|
|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
30/06/2020
|
31/12/2019
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
31/12/2018
|
30/09/2018
|
30/06/2018
|
|
גראָב נוץ
גראָב נוץ איז די נוץ אַז אַ פירמע נעמט נאָך דעדאַקייטינג די פּרייַז פון פּראָדוסינג און סעלינג זייַן פּראָדוקטן און / אָדער די פּרייַז פון פּראַוויידינג זייַן באַדינונגען.
|
1 578 656 928.79 $ |
1 300 252 880.11 $ |
1 155 959 879.43 $ |
1 231 094 773.15 $ |
1 377 282 694.29 $ |
1 420 917 780.26 $ |
1 357 794 865.14 $ |
1 332 868 873.88 $ |
1 358 644 983.56 $ |
1 332 064 181.64 $ |
1 417 614 648.38 $ |
|
פּרייַז פּרייַז
די פּרייַז איז די גאַנץ פּרייַז פון פּראָדוקציע און פאַרשפּרייטונג פון די פּראָדוקטן און באַדינונגען פון די פירמע.
|
19 908 981 705.26 $ |
9 442 829 883.93 $ |
8 719 924 221.80 $ |
8 644 348 045.24 $ |
10 191 810 170.60 $ |
10 118 083 488.30 $ |
9 240 261 589.96 $ |
11 286 230 561.58 $ |
10 319 950 921.29 $ |
9 421 888 417.18 $ |
8 681 266 546.74 $ |
|
גאַנץ רעוועך
גאַנץ רעוועך איז קאַלקיאַלייטאַד דורך מאַלטאַפּלייינג די קוואַנטיטי פון סכוירע פארקויפט דורך די פּרייַז פון די סכוירע.
|
21 487 638 634.05 $ |
10 743 082 764.04 $ |
9 875 884 101.23 $ |
9 875 442 818.39 $ |
11 569 092 864.88 $ |
11 539 001 268.56 $ |
10 598 056 455.10 $ |
12 619 099 435.47 $ |
11 678 595 904.85 $ |
10 753 952 598.81 $ |
10 098 881 195.12 $ |
|
אַפּערייטינג רעוועך
אָפּעראַציע רעוועך איז רעוועך פון אַ פירמע 'ס האַרץ געשעפט. למשל, אַ רעטאַילער דזשענערייץ האַכנאָסע דורך דעם פאַרקויף פון סכוירע, און דער דאָקטער באקומט האַכנאָסע פון מעדיציניש באַדינונגען אַז ער / זי גיט.
|
- |
- |
- |
- |
11 569 092 864.88 $ |
11 539 001 268.56 $ |
10 598 056 455.10 $ |
12 619 099 435.47 $ |
11 678 595 904.85 $ |
10 753 952 598.81 $ |
10 098 881 195.12 $ |
|
אַפּערייטינג האַכנאָסע
אָפּעראַציע האַכנאָסע איז אַ אַקאַונטינג מעסטן אַז מעסטן די סומע פון נוץ באקומען פון אַ געשעפט אָפּעראַטיאָנס, נאָך דעדאַקייטינג אָפּעראַציע הוצאות, אַזאַ ווי לוין, דיפּרישייישאַן און די פּרייַז פון סכוירע פארקויפט.
|
375 460 316.65 $ |
207 454 852.53 $ |
161 068 238.23 $ |
358 743 484.19 $ |
468 369 823.77 $ |
524 172 635.23 $ |
491 641 004.36 $ |
367 277 115.66 $ |
443 911 073.17 $ |
429 011 287.71 $ |
505 677 692.48 $ |
|
Net income
נעץ האַכנאָסע איז די האַכנאָסע פון די פאַרנעמונג מינוס דער פּרייַז פון סכוירע פארקויפט, הוצאות און טאַקסיז פֿאַר די ריפּאָרטינג צייַט.
|
885 946 694.25 $ |
576 996 787.49 $ |
308 034 893.79 $ |
405 960 748.54 $ |
654 935 125.17 $ |
708 109 707.93 $ |
811 415 319.71 $ |
416 278 979.76 $ |
825 445 518.38 $ |
677 862 364.72 $ |
768 442 158 $ |
|
ר & די עקספּענסעס
פאָרשונג און אַנטוויקלונג קאָס - פאָרשונג קאָס צו פֿאַרבעסערן יגזיסטינג פּראָדוקטן און פּראָוסידזשערז אָדער צו אַנטוויקלען נייַ פּראָדוקטן און פּראָוסידזשערז.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
אַפּערייטינג הוצאות
אָפּעראַציע הוצאות זייַנען הוצאות אַז אַ געשעפט ינקריסיז ווי אַ רעזולטאַט פון פּערפאָרמינג זייַן נאָרמאַל געשעפט אַפּעריישאַנז.
|
21 112 178 317.40 $ |
10 535 627 911.52 $ |
9 714 815 863 $ |
9 516 699 334.20 $ |
11 100 723 041.12 $ |
11 014 828 633.33 $ |
10 106 415 450.74 $ |
12 251 822 319.80 $ |
11 234 684 831.68 $ |
10 324 941 311.10 $ |
9 593 203 502.63 $ |
|
קראַנט אַסעץ
קראַנט אַסעץ זענען אַ וואָג בלאַט נומער אַז רעפּראַזענץ די ווערט פון אַלע אַסעץ אַז קענען זיין קאָנווערטעד אין געלט ין איין יאָר.
|
27 304 194 296.35 $ |
26 035 499 629.07 $ |
24 445 012 426.37 $ |
24 453 078 817.19 $ |
26 650 978 876.38 $ |
26 137 461 923.95 $ |
26 112 315 291.27 $ |
25 933 946 169.76 $ |
27 285 433 286 $ |
26 621 549 204.33 $ |
26 198 281 083.05 $ |
|
גאַנץ אַסעץ
די גאַנץ סומע פון אַסעץ איז די געלט עקוויוואַלענט פון די גאַנץ געלט פון דער אָרגאַניזאַציע, כויוו הערות, און מאַמאָשעסדיק פאַרמאָג.
|
81 220 995 329.97 $ |
76 846 013 378.72 $ |
74 686 459 500.82 $ |
74 538 168 996.72 $ |
80 629 591 955.49 $ |
78 500 817 556 $ |
79 232 594 301.19 $ |
77 521 578 476.87 $ |
76 750 611 921.42 $ |
76 883 295 289.62 $ |
73 846 646 332.18 $ |
|
Current cash
קראַנט געלט איז די סאַכאַקל פון אַלע געלט געהאלטן דורך די פירמע בייַ די דאַטע פון דעם באַריכט.
|
6 899 262 589.55 $ |
6 350 112 047.43 $ |
7 133 720 058.48 $ |
6 758 039 100.41 $ |
6 140 346 949.42 $ |
7 482 502 231.40 $ |
6 409 386 716.57 $ |
6 204 612 008.37 $ |
6 185 889 934.75 $ |
6 464 105 789.28 $ |
6 913 364 172.21 $ |
|
קראַנט כויוו
קראַנט כויוו איז טייל פון די כויוו פאַרפוילט בעשאַס די יאָר (12 חדשים) און איז אנערקענט ווי אַ קראַנט אַכרייַעס און טייל פון די נעץ אַרבעט קאַפּיטאַל.
|
- |
- |
- |
- |
17 453 683 958.67 $ |
16 724 866 404.32 $ |
18 099 598 743.35 $ |
17 782 887 450.09 $ |
19 025 513 982.28 $ |
17 777 559 608.69 $ |
17 169 075 992.36 $ |
|
גאַנץ געלט
די גאַנץ סומע פון געלט איז די סומע פון אַלע געלט אַז אַ פירמע האט אין זייַן אַקאַונץ, אַרייַנגערעכנט קליין געלט און געלט געהאלטן אין אַ באַנק.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
גאַנץ כויוו
גאַנץ כויוו איז אַ קאָמבינאַציע פון ביידע קורץ-טערמין און לאַנג-טערמין כויוו. קורץ-טערמין דעץ זענען יענע וואס מוזן זיין ריפּייד ין אַ יאָר. לאנג-טערמין כויוו יוזשאַוואַלי כולל אַלע לייאַביליטיז וואָס מוזן זייַן ריפּערד נאָך איין יאָר.
|
- |
- |
- |
- |
50 702 295 621.50 $ |
49 465 412 255.75 $ |
50 036 542 577.19 $ |
48 122 354 939.72 $ |
47 959 813 595.53 $ |
47 402 895 177.45 $ |
45 897 938 973.14 $ |
|
כויוו פאַרהעלטעניש
גאַנץ כויוו צו גאַנץ אַסעץ איז אַ פינאַנציעל פאַרהעלטעניש אַז ינדיקייץ די פּראָצענט פון אַ פירמע 'ס אַסעץ רעפּריזענטיד ווי כויוו.
|
- |
- |
- |
- |
62.88 % |
63.01 % |
63.15 % |
62.08 % |
62.49 % |
61.66 % |
62.15 % |
|
Equity
יוישער איז די סאַכאַקל פון אַלע די אַסעץ פון די באַזיצער נאָך סאַבטראַקטינג גאַנץ לייאַביליטיז פון גאַנץ אַסעץ.
|
29 659 528 499.75 $ |
26 839 705 165.83 $ |
25 530 457 903.04 $ |
25 118 903 245.49 $ |
28 153 092 700.02 $ |
27 329 950 937.67 $ |
27 475 970 133.01 $ |
27 665 617 924.87 $ |
27 090 405 737.11 $ |
27 775 497 353.14 $ |
26 323 462 642.89 $ |
|
געלט לויפן
געלט לויפן איז די נעץ פון געלט און געלט עקוויוואַלאַנץ סערקיאַלייטינג אין אַן אָרגאַניזאַציע.
|
- |
- |
- |
- |
390 626 169.70 $ |
1 290 090 395.78 $ |
829 864 836.28 $ |
319 261 648.51 $ |
1 296 696 659.54 $ |
175 487 804.12 $ |
873 577 795.69 $ |
