|
|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
30/06/2020
|
31/12/2019
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
|
|
גראָב נוץ
גראָב נוץ איז די נוץ אַז אַ פירמע נעמט נאָך דעדאַקייטינג די פּרייַז פון פּראָדוסינג און סעלינג זייַן פּראָדוקטן און / אָדער די פּרייַז פון פּראַוויידינג זייַן באַדינונגען.
|
1 265 295 707 176 356 ₩ |
1 239 619 750 427 244 ₩ |
1 081 842 662 492 494.75 ₩ |
1 075 410 119 701 012.38 ₩ |
1 567 492 504 422 252.75 ₩ |
1 272 363 781 981 117 ₩ |
1 209 160 871 184 534.50 ₩ |
1 101 496 656 352 017.88 ₩ |
|
פּרייַז פּרייַז
די פּרייַז איז די גאַנץ פּרייַז פון פּראָדוקציע און פאַרשפּרייטונג פון די פּראָדוקטן און באַדינונגען פון די פירמע.
|
9 352 561 789 972 282 ₩ |
9 842 470 706 356 920 ₩ |
9 550 563 172 925 544 ₩ |
8 707 822 547 239 871 ₩ |
8 858 416 329 410 416 ₩ |
9 203 329 947 943 600 ₩ |
9 587 988 379 006 652 ₩ |
8 862 820 949 052 597 ₩ |
|
גאַנץ רעוועך
גאַנץ רעוועך איז קאַלקיאַלייטאַד דורך מאַלטאַפּלייינג די קוואַנטיטי פון סכוירע פארקויפט דורך די פּרייַז פון די סכוירע.
|
10 617 857 497 148 638 ₩ |
11 082 090 456 784 164 ₩ |
10 632 405 835 418 040 ₩ |
9 783 232 666 940 884 ₩ |
10 425 908 833 832 668 ₩ |
10 475 693 729 924 718 ₩ |
10 797 149 250 191 188 ₩ |
9 964 317 605 404 616 ₩ |
|
אַפּערייטינג רעוועך
אָפּעראַציע רעוועך איז רעוועך פון אַ פירמע 'ס האַרץ געשעפט. למשל, אַ רעטאַילער דזשענערייץ האַכנאָסע דורך דעם פאַרקויף פון סכוירע, און דער דאָקטער באקומט האַכנאָסע פון מעדיציניש באַדינונגען אַז ער / זי גיט.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
אַפּערייטינג האַכנאָסע
אָפּעראַציע האַכנאָסע איז אַ אַקאַונטינג מעסטן אַז מעסטן די סומע פון נוץ באקומען פון אַ געשעפט אָפּעראַטיאָנס, נאָך דעדאַקייטינג אָפּעראַציע הוצאות, אַזאַ ווי לוין, דיפּרישייישאַן און די פּרייַז פון סכוירע פארקויפט.
|
416 252 264 922 811.94 ₩ |
318 910 743 514 096.44 ₩ |
313 721 993 415 781.94 ₩ |
353 976 924 492 304.75 ₩ |
450 141 333 105 176.12 ₩ |
284 177 721 035 894.44 ₩ |
308 826 237 463 287.12 ₩ |
136 035 498 114 249.20 ₩ |
|
Net income
נעץ האַכנאָסע איז די האַכנאָסע פון די פאַרנעמונג מינוס דער פּרייַז פון סכוירע פארקויפט, הוצאות און טאַקסיז פֿאַר די ריפּאָרטינג צייַט.
|
1 179 764 337 968 310 ₩ |
317 519 978 824 393.25 ₩ |
392 833 260 283 724.75 ₩ |
255 397 271 564 550.62 ₩ |
451 914 510 989 698.62 ₩ |
334 913 728 756 084.12 ₩ |
297 701 424 372 214.44 ₩ |
337 682 895 209 394.94 ₩ |
|
ר & די עקספּענסעס
פאָרשונג און אַנטוויקלונג קאָס - פאָרשונג קאָס צו פֿאַרבעסערן יגזיסטינג פּראָדוקטן און פּראָוסידזשערז אָדער צו אַנטוויקלען נייַ פּראָדוקטן און פּראָוסידזשערז.
|
37 275 521 580 000 ₩ |
37 475 971 300 000 ₩ |
32 457 956 350 000 ₩ |
29 860 236 330 000 ₩ |
36 076 886 430 000 ₩ |
28 568 148 270 000 ₩ |
28 637 222 160 000 ₩ |
32 647 570 950 000 ₩ |
|
אַפּערייטינג הוצאות
אָפּעראַציע הוצאות זייַנען הוצאות אַז אַ געשעפט ינקריסיז ווי אַ רעזולטאַט פון פּערפאָרמינג זייַן נאָרמאַל געשעפט אַפּעריישאַנז.
|
10 201 605 232 225 826 ₩ |
10 763 179 713 270 068 ₩ |
10 318 683 842 002 258 ₩ |
9 429 255 742 448 580 ₩ |
9 975 767 500 727 492 ₩ |
10 191 516 008 888 824 ₩ |
10 488 323 012 727 900 ₩ |
9 828 282 107 290 366 ₩ |
|
קראַנט אַסעץ
קראַנט אַסעץ זענען אַ וואָג בלאַט נומער אַז רעפּראַזענץ די ווערט פון אַלע אַסעץ אַז קענען זיין קאָנווערטעד אין געלט ין איין יאָר.
|
18 803 894 592 766 360 ₩ |
17 472 387 476 494 026 ₩ |
17 405 443 985 580 770 ₩ |
17 826 771 047 753 208 ₩ |
15 919 086 673 571 782 ₩ |
15 849 468 003 435 614 ₩ |
17 006 361 125 922 180 ₩ |
18 141 995 784 142 200 ₩ |
|
גאַנץ אַסעץ
די גאַנץ סומע פון אַסעץ איז די געלט עקוויוואַלענט פון די גאַנץ געלט פון דער אָרגאַניזאַציע, כויוו הערות, און מאַמאָשעסדיק פאַרמאָג.
|
75 321 955 198 234 912 ₩ |
73 586 365 698 529 152 ₩ |
63 228 000 705 690 408 ₩ |
60 744 753 860 462 168 ₩ |
62 173 972 628 442 848 ₩ |
58 709 976 190 016 464 ₩ |
60 214 350 028 433 752 ₩ |
60 694 322 586 550 704 ₩ |
|
Current cash
קראַנט געלט איז די סאַכאַקל פון אַלע געלט געהאלטן דורך די פירמע בייַ די דאַטע פון דעם באַריכט.
|
3 347 726 374 261 215 ₩ |
3 253 876 593 941 850.50 ₩ |
3 571 887 080 937 563 ₩ |
4 450 351 832 575 111.50 ₩ |
3 662 824 580 136 889.50 ₩ |
2 761 021 123 882 646.50 ₩ |
2 629 087 880 050 734.50 ₩ |
3 344 404 209 314 480 ₩ |
|
קראַנט כויוו
קראַנט כויוו איז טייל פון די כויוו פאַרפוילט בעשאַס די יאָר (12 חדשים) און איז אנערקענט ווי אַ קראַנט אַכרייַעס און טייל פון די נעץ אַרבעט קאַפּיטאַל.
|
- |
- |
- |
- |
14 802 613 198 130 016 ₩ |
14 653 177 336 520 802 ₩ |
16 090 250 192 378 020 ₩ |
17 410 473 902 842 372 ₩ |
|
גאַנץ געלט
די גאַנץ סומע פון געלט איז די סומע פון אַלע געלט אַז אַ פירמע האט אין זייַן אַקאַונץ, אַרייַנגערעכנט קליין געלט און געלט געהאלטן אין אַ באַנק.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
גאַנץ כויוו
גאַנץ כויוו איז אַ קאָמבינאַציע פון ביידע קורץ-טערמין און לאַנג-טערמין כויוו. קורץ-טערמין דעץ זענען יענע וואס מוזן זיין ריפּייד ין אַ יאָר. לאנג-טערמין כויוו יוזשאַוואַלי כולל אַלע לייאַביליטיז וואָס מוזן זייַן ריפּערד נאָך איין יאָר.
|
- |
- |
- |
- |
26 022 464 310 717 536 ₩ |
25 083 449 279 459 068 ₩ |
26 811 632 012 702 880 ₩ |
28 032 223 206 080 684 ₩ |
|
כויוו פאַרהעלטעניש
גאַנץ כויוו צו גאַנץ אַסעץ איז אַ פינאַנציעל פאַרהעלטעניש אַז ינדיקייץ די פּראָצענט פון אַ פירמע 'ס אַסעץ רעפּריזענטיד ווי כויוו.
|
- |
- |
- |
- |
41.85 % |
42.72 % |
44.53 % |
46.19 % |
|
Equity
יוישער איז די סאַכאַקל פון אַלע די אַסעץ פון די באַזיצער נאָך סאַבטראַקטינג גאַנץ לייאַביליטיז פון גאַנץ אַסעץ.
|
41 898 933 588 311 432 ₩ |
40 899 839 268 382 976 ₩ |
33 025 798 962 727 096 ₩ |
30 547 046 328 861 216 ₩ |
32 635 342 491 332 736 ₩ |
30 126 594 948 328 828 ₩ |
29 932 061 088 983 012 ₩ |
29 173 699 787 951 524 ₩ |
|
געלט לויפן
געלט לויפן איז די נעץ פון געלט און געלט עקוויוואַלאַנץ סערקיאַלייטינג אין אַן אָרגאַניזאַציע.
|
- |
- |
- |
- |
1 079 131 117 112 536.62 ₩ |
247 702 431 387 927.81 ₩ |
-189 380 180 810 866.12 ₩ |
-93 422 338 708 920 ₩ |
