|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
30/06/2020
|
31/03/2020
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
31/12/2018
|
30/09/2018
|
|
גראָב נוץ
גראָב נוץ איז די נוץ אַז אַ פירמע נעמט נאָך דעדאַקייטינג די פּרייַז פון פּראָדוסינג און סעלינג זייַן פּראָדוקטן און / אָדער די פּרייַז פון פּראַוויידינג זייַן באַדינונגען.
|
6 178 498 205.44 $ |
6 178 498 205.44 $ |
5 955 261 185.33 $ |
5 955 261 185.33 $ |
5 266 534 461.48 $ |
5 266 534 461.48 $ |
2 977 595 974.47 $ |
6 809 407 684.02 $ |
פּרייַז פּרייַז
די פּרייַז איז די גאַנץ פּרייַז פון פּראָדוקציע און פאַרשפּרייטונג פון די פּראָדוקטן און באַדינונגען פון די פירמע.
|
12 582 080 095.05 $ |
12 582 080 095.05 $ |
11 859 270 681.46 $ |
11 859 270 681.46 $ |
11 228 659 243.85 $ |
11 228 659 243.85 $ |
8 735 159 168.36 $ |
13 596 486 635.57 $ |
גאַנץ רעוועך
גאַנץ רעוועך איז קאַלקיאַלייטאַד דורך מאַלטאַפּלייינג די קוואַנטיטי פון סכוירע פארקויפט דורך די פּרייַז פון די סכוירע.
|
18 760 578 300.49 $ |
18 760 578 300.49 $ |
17 814 531 866.78 $ |
17 814 531 866.78 $ |
16 495 193 705.33 $ |
16 495 193 705.33 $ |
11 712 755 142.83 $ |
20 405 894 319.59 $ |
אַפּערייטינג רעוועך
אָפּעראַציע רעוועך איז רעוועך פון אַ פירמע 'ס האַרץ געשעפט. למשל, אַ רעטאַילער דזשענערייץ האַכנאָסע דורך דעם פאַרקויף פון סכוירע, און דער דאָקטער באקומט האַכנאָסע פון מעדיציניש באַדינונגען אַז ער / זי גיט.
|
- |
- |
- |
- |
16 495 193 705.33 $ |
16 495 193 705.33 $ |
11 712 755 142.83 $ |
20 405 894 319.59 $ |
אַפּערייטינג האַכנאָסע
אָפּעראַציע האַכנאָסע איז אַ אַקאַונטינג מעסטן אַז מעסטן די סומע פון נוץ באקומען פון אַ געשעפט אָפּעראַטיאָנס, נאָך דעדאַקייטינג אָפּעראַציע הוצאות, אַזאַ ווי לוין, דיפּרישייישאַן און די פּרייַז פון סכוירע פארקויפט.
|
1 140 078 683.39 $ |
1 140 078 683.39 $ |
1 878 624 768.83 $ |
1 878 624 768.83 $ |
1 195 525 664.47 $ |
1 195 525 664.47 $ |
-990 411 266.76 $ |
2 870 858 358.73 $ |
Net income
נעץ האַכנאָסע איז די האַכנאָסע פון די פאַרנעמונג מינוס דער פּרייַז פון סכוירע פארקויפט, הוצאות און טאַקסיז פֿאַר די ריפּאָרטינג צייַט.
|
909 718 429.80 $ |
909 718 429.80 $ |
1 287 597 067.71 $ |
1 287 597 067.71 $ |
813 032 530.04 $ |
813 032 530.04 $ |
-429 724 245.42 $ |
1 681 218 327.45 $ |
ר & די עקספּענסעס
פאָרשונג און אַנטוויקלונג קאָס - פאָרשונג קאָס צו פֿאַרבעסערן יגזיסטינג פּראָדוקטן און פּראָוסידזשערז אָדער צו אַנטוויקלען נייַ פּראָדוקטן און פּראָוסידזשערז.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
אַפּערייטינג הוצאות
אָפּעראַציע הוצאות זייַנען הוצאות אַז אַ געשעפט ינקריסיז ווי אַ רעזולטאַט פון פּערפאָרמינג זייַן נאָרמאַל געשעפט אַפּעריישאַנז.
|
17 620 499 617.10 $ |
17 620 499 617.10 $ |
15 935 907 097.95 $ |
15 935 907 097.95 $ |
15 299 668 040.86 $ |
15 299 668 040.86 $ |
12 703 166 409.58 $ |
17 535 035 960.86 $ |
קראַנט אַסעץ
קראַנט אַסעץ זענען אַ וואָג בלאַט נומער אַז רעפּראַזענץ די ווערט פון אַלע אַסעץ אַז קענען זיין קאָנווערטעד אין געלט ין איין יאָר.
|
31 049 606 222.83 $ |
31 049 606 222.83 $ |
33 491 745 345.47 $ |
33 491 745 345.47 $ |
25 759 871 083.23 $ |
25 759 871 083.23 $ |
22 618 087 525.10 $ |
23 027 753 774.95 $ |
גאַנץ אַסעץ
די גאַנץ סומע פון אַסעץ איז די געלט עקוויוואַלענט פון די גאַנץ געלט פון דער אָרגאַניזאַציע, כויוו הערות, און מאַמאָשעסדיק פאַרמאָג.
|
66 565 800 593.77 $ |
66 565 800 593.77 $ |
68 981 714 273.95 $ |
68 981 714 273.95 $ |
60 095 887 006.91 $ |
60 095 887 006.91 $ |
57 339 264 347.47 $ |
58 441 643 822.09 $ |
Current cash
קראַנט געלט איז די סאַכאַקל פון אַלע געלט געהאלטן דורך די פירמע בייַ די דאַטע פון דעם באַריכט.
|
23 143 689 011.01 $ |
23 143 689 011.01 $ |
25 125 027 571.91 $ |
25 125 027 571.91 $ |
17 298 347 069.43 $ |
17 298 347 069.43 $ |
14 937 708 902.11 $ |
13 904 998 534.61 $ |
קראַנט כויוו
קראַנט כויוו איז טייל פון די כויוו פאַרפוילט בעשאַס די יאָר (12 חדשים) און איז אנערקענט ווי אַ קראַנט אַכרייַעס און טייל פון די נעץ אַרבעט קאַפּיטאַל.
|
- |
- |
- |
- |
29 916 836 304.77 $ |
29 916 836 304.77 $ |
25 838 730 237.93 $ |
23 926 848 747.73 $ |
גאַנץ געלט
די גאַנץ סומע פון געלט איז די סומע פון אַלע געלט אַז אַ פירמע האט אין זייַן אַקאַונץ, אַרייַנגערעכנט קליין געלט און געלט געהאלטן אין אַ באַנק.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
גאַנץ כויוו
גאַנץ כויוו איז אַ קאָמבינאַציע פון ביידע קורץ-טערמין און לאַנג-טערמין כויוו. קורץ-טערמין דעץ זענען יענע וואס מוזן זיין ריפּייד ין אַ יאָר. לאנג-טערמין כויוו יוזשאַוואַלי כולל אַלע לייאַביליטיז וואָס מוזן זייַן ריפּערד נאָך איין יאָר.
|
- |
- |
- |
- |
35 425 077 131.57 $ |
35 425 077 131.57 $ |
31 794 901 232.56 $ |
32 156 658 071.26 $ |
כויוו פאַרהעלטעניש
גאַנץ כויוו צו גאַנץ אַסעץ איז אַ פינאַנציעל פאַרהעלטעניש אַז ינדיקייץ די פּראָצענט פון אַ פירמע 'ס אַסעץ רעפּריזענטיד ווי כויוו.
|
- |
- |
- |
- |
58.95 % |
58.95 % |
55.45 % |
55.02 % |
Equity
יוישער איז די סאַכאַקל פון אַלע די אַסעץ פון די באַזיצער נאָך סאַבטראַקטינג גאַנץ לייאַביליטיז פון גאַנץ אַסעץ.
|
22 840 134 004.03 $ |
22 840 134 004.03 $ |
19 985 565 667.27 $ |
19 985 565 667.27 $ |
20 248 502 719.34 $ |
20 248 502 719.34 $ |
21 261 492 618.62 $ |
21 678 614 761.11 $ |
געלט לויפן
געלט לויפן איז די נעץ פון געלט און געלט עקוויוואַלאַנץ סערקיאַלייטינג אין אַן אָרגאַניזאַציע.
|
- |
- |
- |
- |
2 001 200 206.43 $ |
2 001 200 206.43 $ |
2 001 200 206.43 $ |
2 001 200 206.43 $ |