|
|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
30/06/2020
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
31/12/2018
|
|
|
גראָב נוץ
גראָב נוץ איז די נוץ אַז אַ פירמע נעמט נאָך דעדאַקייטינג די פּרייַז פון פּראָדוסינג און סעלינג זייַן פּראָדוקטן און / אָדער די פּרייַז פון פּראַוויידינג זייַן באַדינונגען.
|
9 878 083 421.65 $ |
13 397 913 533.48 $ |
13 744 271 348.96 $ |
9 743 188 895.89 $ |
15 366 472 800.63 $ |
13 838 953 502.29 $ |
11 142 521 131.07 $ |
14 936 935 968.17 $ |
|
פּרייַז פּרייַז
די פּרייַז איז די גאַנץ פּרייַז פון פּראָדוקציע און פאַרשפּרייטונג פון די פּראָדוקטן און באַדינונגען פון די פירמע.
|
15 847 984 367.49 $ |
19 725 675 431.16 $ |
18 641 593 938.50 $ |
15 859 746 729.45 $ |
21 784 801 645.10 $ |
20 725 022 553.20 $ |
15 547 703 903.82 $ |
22 163 919 096.80 $ |
|
גאַנץ רעוועך
גאַנץ רעוועך איז קאַלקיאַלייטאַד דורך מאַלטאַפּלייינג די קוואַנטיטי פון סכוירע פארקויפט דורך די פּרייַז פון די סכוירע.
|
25 726 067 789.14 $ |
33 123 588 964.63 $ |
32 385 865 287.47 $ |
25 602 935 625.34 $ |
37 151 274 445.73 $ |
34 563 976 055.48 $ |
26 690 225 034.89 $ |
37 100 855 064.98 $ |
|
אַפּערייטינג רעוועך
אָפּעראַציע רעוועך איז רעוועך פון אַ פירמע 'ס האַרץ געשעפט. למשל, אַ רעטאַילער דזשענערייץ האַכנאָסע דורך דעם פאַרקויף פון סכוירע, און דער דאָקטער באקומט האַכנאָסע פון מעדיציניש באַדינונגען אַז ער / זי גיט.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
אַפּערייטינג האַכנאָסע
אָפּעראַציע האַכנאָסע איז אַ אַקאַונטינג מעסטן אַז מעסטן די סומע פון נוץ באקומען פון אַ געשעפט אָפּעראַטיאָנס, נאָך דעדאַקייטינג אָפּעראַציע הוצאות, אַזאַ ווי לוין, דיפּרישייישאַן און די פּרייַז פון סכוירע פארקויפט.
|
3 622 127 017.38 $ |
6 132 856 643.67 $ |
5 937 530 148.04 $ |
2 698 473 772.88 $ |
6 677 133 210.86 $ |
5 044 206 299.67 $ |
3 462 217 220.45 $ |
6 026 476 934.78 $ |
|
Net income
נעץ האַכנאָסע איז די האַכנאָסע פון די פאַרנעמונג מינוס דער פּרייַז פון סכוירע פארקויפט, הוצאות און טאַקסיז פֿאַר די ריפּאָרטינג צייַט.
|
2 391 356 233.80 $ |
4 176 902 221.70 $ |
3 849 176 246.79 $ |
2 032 717 605.13 $ |
5 141 189 080.26 $ |
3 921 597 401.03 $ |
2 403 086 192.56 $ |
5 178 193 535.81 $ |
|
ר & די עקספּענסעס
פאָרשונג און אַנטוויקלונג קאָס - פאָרשונג קאָס צו פֿאַרבעסערן יגזיסטינג פּראָדוקטן און פּראָוסידזשערז אָדער צו אַנטוויקלען נייַ פּראָדוקטן און פּראָוסידזשערז.
|
872 618 202.93 $ |
1 244 606 950.41 $ |
1 517 506 709.23 $ |
929 518 223.89 $ |
1 534 583 196.16 $ |
1 403 544 651.32 $ |
980 261 636.65 $ |
1 328 272 015.39 $ |
|
אַפּערייטינג הוצאות
אָפּעראַציע הוצאות זייַנען הוצאות אַז אַ געשעפט ינקריסיז ווי אַ רעזולטאַט פון פּערפאָרמינג זייַן נאָרמאַל געשעפט אַפּעריישאַנז.
|
22 103 940 771.75 $ |
26 990 732 320.97 $ |
26 448 335 139.43 $ |
22 904 461 852.46 $ |
30 474 141 234.87 $ |
29 519 769 755.81 $ |
23 228 007 814.44 $ |
31 074 378 130.19 $ |
|
קראַנט אַסעץ
קראַנט אַסעץ זענען אַ וואָג בלאַט נומער אַז רעפּראַזענץ די ווערט פון אַלע אַסעץ אַז קענען זיין קאָנווערטעד אין געלט ין איין יאָר.
|
58 196 537 834.41 $ |
62 835 736 524.78 $ |
53 137 879 707.10 $ |
61 143 706 174.97 $ |
62 021 055 245.24 $ |
71 470 347 108.06 $ |
67 418 780 467.82 $ |
71 605 112 021.02 $ |
|
גאַנץ אַסעץ
די גאַנץ סומע פון אַסעץ איז די געלט עקוויוואַלענט פון די גאַנץ געלט פון דער אָרגאַניזאַציע, כויוו הערות, און מאַמאָשעסדיק פאַרמאָג.
|
109 093 930 611.56 $ |
111 685 246 998.74 $ |
101 407 113 657.54 $ |
101 793 003 378.25 $ |
99 314 093 695.35 $ |
108 036 452 146.93 $ |
103 458 722 328.86 $ |
104 726 076 326.37 $ |
|
Current cash
קראַנט געלט איז די סאַכאַקל פון אַלע געלט געהאלטן דורך די פירמע בייַ די דאַטע פון דעם באַריכט.
|
20 385 890 651.53 $ |
25 068 023 583.23 $ |
19 415 933 232.80 $ |
26 092 191 557.24 $ |
21 968 754 617.18 $ |
32 168 310 195.95 $ |
26 827 258 171.92 $ |
26 155 799 040.80 $ |
|
קראַנט כויוו
קראַנט כויוו איז טייל פון די כויוו פאַרפוילט בעשאַס די יאָר (12 חדשים) און איז אנערקענט ווי אַ קראַנט אַכרייַעס און טייל פון די נעץ אַרבעט קאַפּיטאַל.
|
- |
- |
- |
- |
25 303 141 209.68 $ |
38 152 565 759.83 $ |
24 438 526 597.40 $ |
30 253 896 677.67 $ |
|
גאַנץ געלט
די גאַנץ סומע פון געלט איז די סומע פון אַלע געלט אַז אַ פירמע האט אין זייַן אַקאַונץ, אַרייַנגערעכנט קליין געלט און געלט געהאלטן אין אַ באַנק.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
גאַנץ כויוו
גאַנץ כויוו איז אַ קאָמבינאַציע פון ביידע קורץ-טערמין און לאַנג-טערמין כויוו. קורץ-טערמין דעץ זענען יענע וואס מוזן זיין ריפּייד ין אַ יאָר. לאנג-טערמין כויוו יוזשאַוואַלי כולל אַלע לייאַביליטיז וואָס מוזן זייַן ריפּערד נאָך איין יאָר.
|
- |
- |
- |
- |
30 869 589 899.87 $ |
43 103 515 647.02 $ |
31 161 575 144.08 $ |
36 080 705 087.89 $ |
|
כויוו פאַרהעלטעניש
גאַנץ כויוו צו גאַנץ אַסעץ איז אַ פינאַנציעל פאַרהעלטעניש אַז ינדיקייץ די פּראָצענט פון אַ פירמע 'ס אַסעץ רעפּריזענטיד ווי כויוו.
|
- |
- |
- |
- |
31.08 % |
39.90 % |
30.12 % |
34.45 % |
|
Equity
יוישער איז די סאַכאַקל פון אַלע די אַסעץ פון די באַזיצער נאָך סאַבטראַקטינג גאַנץ לייאַביליטיז פון גאַנץ אַסעץ.
|
75 371 854 524.46 $ |
73 521 923 376.17 $ |
68 213 112 537.14 $ |
63 828 408 587.42 $ |
66 576 038 016.21 $ |
63 196 578 571.12 $ |
70 423 205 264.54 $ |
66 837 402 235.48 $ |
|
געלט לויפן
געלט לויפן איז די נעץ פון געלט און געלט עקוויוואַלאַנץ סערקיאַלייטינג אין אַן אָרגאַניזאַציע.
|
- |
- |
- |
- |
5 418 787 303.23 $ |
6 774 731 652.28 $ |
2 571 096 789.75 $ |
7 756 516 239.38 $ |
