|
|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
30/06/2020
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
31/12/2018
|
|
|
גראָב נוץ
גראָב נוץ איז די נוץ אַז אַ פירמע נעמט נאָך דעדאַקייטינג די פּרייַז פון פּראָדוסינג און סעלינג זייַן פּראָדוקטן און / אָדער די פּרייַז פון פּראַוויידינג זייַן באַדינונגען.
|
23 242 609 415.07 $ |
11 640 933 615.09 $ |
7 150 048 562.27 $ |
4 001 316 108.62 $ |
4 671 207 473.34 $ |
4 260 827 669.46 $ |
4 231 253 955.61 $ |
- |
|
פּרייַז פּרייַז
די פּרייַז איז די גאַנץ פּרייַז פון פּראָדוקציע און פאַרשפּרייטונג פון די פּראָדוקטן און באַדינונגען פון די פירמע.
|
46 747 047 635.81 $ |
46 159 660 633.76 $ |
39 970 903 915.72 $ |
36 954 496 704.69 $ |
37 981 481 247.94 $ |
35 704 153 355.08 $ |
33 627 899 950.96 $ |
- |
|
גאַנץ רעוועך
גאַנץ רעוועך איז קאַלקיאַלייטאַד דורך מאַלטאַפּלייינג די קוואַנטיטי פון סכוירע פארקויפט דורך די פּרייַז פון די סכוירע.
|
69 989 657 050.88 $ |
57 800 594 248.86 $ |
47 120 952 477.99 $ |
40 955 812 813.32 $ |
42 652 688 721.28 $ |
39 964 981 024.54 $ |
37 859 153 906.56 $ |
- |
|
אַפּערייטינג רעוועך
אָפּעראַציע רעוועך איז רעוועך פון אַ פירמע 'ס האַרץ געשעפט. למשל, אַ רעטאַילער דזשענערייץ האַכנאָסע דורך דעם פאַרקויף פון סכוירע, און דער דאָקטער באקומט האַכנאָסע פון מעדיציניש באַדינונגען אַז ער / זי גיט.
|
- |
- |
- |
- |
42 652 688 721.28 $ |
39 964 981 024.54 $ |
37 859 153 906.56 $ |
- |
|
אַפּערייטינג האַכנאָסע
אָפּעראַציע האַכנאָסע איז אַ אַקאַונטינג מעסטן אַז מעסטן די סומע פון נוץ באקומען פון אַ געשעפט אָפּעראַטיאָנס, נאָך דעדאַקייטינג אָפּעראַציע הוצאות, אַזאַ ווי לוין, דיפּרישייישאַן און די פּרייַז פון סכוירע פארקויפט.
|
20 633 139 603.98 $ |
8 938 502 880.50 $ |
4 490 052 207.67 $ |
1 605 885 388.58 $ |
2 247 494 169.63 $ |
1 740 307 495.89 $ |
1 963 171 604.55 $ |
1 963 171 604.55 $ |
|
Net income
נעץ האַכנאָסע איז די האַכנאָסע פון די פאַרנעמונג מינוס דער פּרייַז פון סכוירע פארקויפט, הוצאות און טאַקסיז פֿאַר די ריפּאָרטינג צייַט.
|
16 678 848 653.59 $ |
6 548 497 212.96 $ |
2 939 131 291.74 $ |
912 766 827.51 $ |
948 815 752.65 $ |
593 521 286.51 $ |
741 914 470.50 $ |
- |
|
ר & די עקספּענסעס
פאָרשונג און אַנטוויקלונג קאָס - פאָרשונג קאָס צו פֿאַרבעסערן יגזיסטינג פּראָדוקטן און פּראָוסידזשערז אָדער צו אַנטוויקלען נייַ פּראָדוקטן און פּראָוסידזשערז.
|
45 706 926.05 $ |
52 236 283.07 $ |
66 535 540.25 $ |
86 762 095.69 $ |
2 564 990.36 $ |
1 040 952.82 $ |
706 160.08 $ |
706 160.08 $ |
|
אַפּערייטינג הוצאות
אָפּעראַציע הוצאות זייַנען הוצאות אַז אַ געשעפט ינקריסיז ווי אַ רעזולטאַט פון פּערפאָרמינג זייַן נאָרמאַל געשעפט אַפּעריישאַנז.
|
49 356 517 446.90 $ |
48 862 091 368.35 $ |
42 630 900 270.32 $ |
39 349 927 424.73 $ |
40 405 194 551.65 $ |
38 224 673 528.65 $ |
35 895 982 302.02 $ |
- |
|
קראַנט אַסעץ
קראַנט אַסעץ זענען אַ וואָג בלאַט נומער אַז רעפּראַזענץ די ווערט פון אַלע אַסעץ אַז קענען זיין קאָנווערטעד אין געלט ין איין יאָר.
|
100 487 822 801.67 $ |
77 678 202 209.79 $ |
69 052 146 556.96 $ |
70 608 065 087.79 $ |
76 516 520 948.09 $ |
71 822 537 855.11 $ |
79 131 386 146.15 $ |
65 091 013 587.23 $ |
|
גאַנץ אַסעץ
די גאַנץ סומע פון אַסעץ איז די געלט עקוויוואַלענט פון די גאַנץ געלט פון דער אָרגאַניזאַציע, כויוו הערות, און מאַמאָשעסדיק פאַרמאָג.
|
315 526 910 792.92 $ |
293 509 994 253.15 $ |
267 236 514 124.74 $ |
274 573 475 588.44 $ |
285 284 022 709 $ |
276 314 466 847.39 $ |
276 537 184 000.33 $ |
246 252 541 872.48 $ |
|
Current cash
קראַנט געלט איז די סאַכאַקל פון אַלע געלט געהאלטן דורך די פירמע בייַ די דאַטע פון דעם באַריכט.
|
77 039 055 772.78 $ |
57 046 427 153.94 $ |
48 994 218 707.72 $ |
49 703 228 533.86 $ |
40 947 472 130.35 $ |
36 071 008 712.48 $ |
45 909 736 492.48 $ |
36 693 296 212.47 $ |
|
קראַנט כויוו
קראַנט כויוו איז טייל פון די כויוו פאַרפוילט בעשאַס די יאָר (12 חדשים) און איז אנערקענט ווי אַ קראַנט אַכרייַעס און טייל פון די נעץ אַרבעט קאַפּיטאַל.
|
- |
- |
- |
- |
79 840 140 489.82 $ |
85 434 420 254.21 $ |
97 213 704 702.33 $ |
95 825 890 367.27 $ |
|
גאַנץ געלט
די גאַנץ סומע פון געלט איז די סומע פון אַלע געלט אַז אַ פירמע האט אין זייַן אַקאַונץ, אַרייַנגערעכנט קליין געלט און געלט געהאלטן אין אַ באַנק.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
גאַנץ כויוו
גאַנץ כויוו איז אַ קאָמבינאַציע פון ביידע קורץ-טערמין און לאַנג-טערמין כויוו. קורץ-טערמין דעץ זענען יענע וואס מוזן זיין ריפּייד ין אַ יאָר. לאנג-טערמין כויוו יוזשאַוואַלי כולל אַלע לייאַביליטיז וואָס מוזן זייַן ריפּערד נאָך איין יאָר.
|
- |
- |
- |
- |
215 628 093 206.23 $ |
208 521 449 369.50 $ |
209 496 112 747.68 $ |
185 426 685 793.15 $ |
|
כויוו פאַרהעלטעניש
גאַנץ כויוו צו גאַנץ אַסעץ איז אַ פינאַנציעל פאַרהעלטעניש אַז ינדיקייץ די פּראָצענט פון אַ פירמע 'ס אַסעץ רעפּריזענטיד ווי כויוו.
|
- |
- |
- |
- |
75.58 % |
75.47 % |
75.76 % |
75.30 % |
|
Equity
יוישער איז די סאַכאַקל פון אַלע די אַסעץ פון די באַזיצער נאָך סאַבטראַקטינג גאַנץ לייאַביליטיז פון גאַנץ אַסעץ.
|
64 192 070 056.04 $ |
47 399 494 852.72 $ |
42 084 672 041.65 $ |
39 840 726 400.05 $ |
33 249 665 271.40 $ |
31 748 164 628.92 $ |
31 457 364 033.22 $ |
24 702 788 857.79 $ |
|
געלט לויפן
געלט לויפן איז די נעץ פון געלט און געלט עקוויוואַלאַנץ סערקיאַלייטינג אין אַן אָרגאַניזאַציע.
|
- |
- |
- |
- |
5 974 562 966.70 $ |
5 801 022 480 $ |
4 417 239 233.11 $ |
4 417 239 233.11 $ |
