|
|
30/06/2021
|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
31/12/2018
|
|
|
גראָב נוץ
גראָב נוץ איז די נוץ אַז אַ פירמע נעמט נאָך דעדאַקייטינג די פּרייַז פון פּראָדוסינג און סעלינג זייַן פּראָדוקטן און / אָדער די פּרייַז פון פּראַוויידינג זייַן באַדינונגען.
|
3 385 075 207 $ |
6 067 786 561.25 $ |
7 885 316 448 $ |
4 200 104 048 $ |
3 805 955 010.50 $ |
5 044 102 032.25 $ |
5 003 486 839.25 $ |
6 954 313 713.25 $ |
|
פּרייַז פּרייַז
די פּרייַז איז די גאַנץ פּרייַז פון פּראָדוקציע און פאַרשפּרייטונג פון די פּראָדוקטן און באַדינונגען פון די פירמע.
|
3 345 206 139.75 $ |
6 715 585 913.50 $ |
7 905 753 805.50 $ |
4 613 717 235.50 $ |
4 473 413 154.25 $ |
5 404 026 606 $ |
6 213 345 963 $ |
7 363 287 945 $ |
|
גאַנץ רעוועך
גאַנץ רעוועך איז קאַלקיאַלייטאַד דורך מאַלטאַפּלייינג די קוואַנטיטי פון סכוירע פארקויפט דורך די פּרייַז פון די סכוירע.
|
6 730 281 346.75 $ |
12 783 372 474.75 $ |
15 791 070 253.50 $ |
8 813 821 283.50 $ |
8 279 368 164.75 $ |
10 448 128 638.25 $ |
11 216 832 802.25 $ |
14 317 601 658.25 $ |
|
אַפּערייטינג רעוועך
אָפּעראַציע רעוועך איז רעוועך פון אַ פירמע 'ס האַרץ געשעפט. למשל, אַ רעטאַילער דזשענערייץ האַכנאָסע דורך דעם פאַרקויף פון סכוירע, און דער דאָקטער באקומט האַכנאָסע פון מעדיציניש באַדינונגען אַז ער / זי גיט.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
אַפּערייטינג האַכנאָסע
אָפּעראַציע האַכנאָסע איז אַ אַקאַונטינג מעסטן אַז מעסטן די סומע פון נוץ באקומען פון אַ געשעפט אָפּעראַטיאָנס, נאָך דעדאַקייטינג אָפּעראַציע הוצאות, אַזאַ ווי לוין, דיפּרישייישאַן און די פּרייַז פון סכוירע פארקויפט.
|
-535 620 967.75 $ |
1 367 129 455.75 $ |
2 794 727 537.50 $ |
116 752 459.75 $ |
-506 359 862.25 $ |
559 594 312.50 $ |
271 751 974.25 $ |
1 923 285 101.75 $ |
|
Net income
נעץ האַכנאָסע איז די האַכנאָסע פון די פאַרנעמונג מינוס דער פּרייַז פון סכוירע פארקויפט, הוצאות און טאַקסיז פֿאַר די ריפּאָרטינג צייַט.
|
-339 941 379.75 $ |
1 244 537 751 $ |
2 374 334 337.75 $ |
184 812 104.25 $ |
-381 691 981.50 $ |
455 525 990.50 $ |
933 208 671.75 $ |
1 595 443 935.25 $ |
|
ר & די עקספּענסעס
פאָרשונג און אַנטוויקלונג קאָס - פאָרשונג קאָס צו פֿאַרבעסערן יגזיסטינג פּראָדוקטן און פּראָוסידזשערז אָדער צו אַנטוויקלען נייַ פּראָדוקטן און פּראָוסידזשערז.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
אַפּערייטינג הוצאות
אָפּעראַציע הוצאות זייַנען הוצאות אַז אַ געשעפט ינקריסיז ווי אַ רעזולטאַט פון פּערפאָרמינג זייַן נאָרמאַל געשעפט אַפּעריישאַנז.
|
7 265 902 314.50 $ |
11 416 243 019 $ |
12 996 342 716 $ |
8 697 068 823.75 $ |
8 785 728 027 $ |
9 888 534 325.75 $ |
10 945 080 828 $ |
12 394 316 556.50 $ |
|
קראַנט אַסעץ
קראַנט אַסעץ זענען אַ וואָג בלאַט נומער אַז רעפּראַזענץ די ווערט פון אַלע אַסעץ אַז קענען זיין קאָנווערטעד אין געלט ין איין יאָר.
|
25 198 061 508.25 $ |
27 711 207 675.75 $ |
27 312 225 041 $ |
28 463 853 916 $ |
30 402 321 054.75 $ |
27 060 002 097.25 $ |
31 300 072 533.25 $ |
29 682 958 511 $ |
|
גאַנץ אַסעץ
די גאַנץ סומע פון אַסעץ איז די געלט עקוויוואַלענט פון די גאַנץ געלט פון דער אָרגאַניזאַציע, כויוו הערות, און מאַמאָשעסדיק פאַרמאָג.
|
36 472 508 194.50 $ |
39 049 756 296 $ |
38 725 937 720.50 $ |
39 694 765 786.75 $ |
41 643 808 447 $ |
38 579 697 073.50 $ |
42 669 277 189.75 $ |
40 913 026 935.25 $ |
|
Current cash
קראַנט געלט איז די סאַכאַקל פון אַלע געלט געהאלטן דורך די פירמע בייַ די דאַטע פון דעם באַריכט.
|
5 989 313 596.50 $ |
3 770 562 697.75 $ |
1 486 996 179.50 $ |
1 605 889 695.75 $ |
1 220 402 205 $ |
2 743 082 659.50 $ |
1 730 590 016.75 $ |
1 355 483 406 $ |
|
קראַנט כויוו
קראַנט כויוו איז טייל פון די כויוו פאַרפוילט בעשאַס די יאָר (12 חדשים) און איז אנערקענט ווי אַ קראַנט אַכרייַעס און טייל פון די נעץ אַרבעט קאַפּיטאַל.
|
- |
- |
- |
- |
12 202 172 955.75 $ |
8 542 685 674 $ |
10 449 101 845.75 $ |
9 353 951 446 $ |
|
גאַנץ געלט
די גאַנץ סומע פון געלט איז די סומע פון אַלע געלט אַז אַ פירמע האט אין זייַן אַקאַונץ, אַרייַנגערעכנט קליין געלט און געלט געהאלטן אין אַ באַנק.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
גאַנץ כויוו
גאַנץ כויוו איז אַ קאָמבינאַציע פון ביידע קורץ-טערמין און לאַנג-טערמין כויוו. קורץ-טערמין דעץ זענען יענע וואס מוזן זיין ריפּייד ין אַ יאָר. לאנג-טערמין כויוו יוזשאַוואַלי כולל אַלע לייאַביליטיז וואָס מוזן זייַן ריפּערד נאָך איין יאָר.
|
- |
- |
- |
- |
13 475 063 485.25 $ |
9 933 723 594 $ |
11 961 174 338.50 $ |
11 203 402 538.75 $ |
|
כויוו פאַרהעלטעניש
גאַנץ כויוו צו גאַנץ אַסעץ איז אַ פינאַנציעל פאַרהעלטעניש אַז ינדיקייץ די פּראָצענט פון אַ פירמע 'ס אַסעץ רעפּריזענטיד ווי כויוו.
|
- |
- |
- |
- |
32.36 % |
25.75 % |
28.03 % |
27.38 % |
|
Equity
יוישער איז די סאַכאַקל פון אַלע די אַסעץ פון די באַזיצער נאָך סאַבטראַקטינג גאַנץ לייאַביליטיז פון גאַנץ אַסעץ.
|
28 662 388 246 $ |
29 027 697 901.25 $ |
30 445 661 228.75 $ |
28 045 991 055.75 $ |
28 168 744 961.75 $ |
28 645 973 479.50 $ |
30 708 102 851.25 $ |
29 709 624 396.50 $ |
|
געלט לויפן
געלט לויפן איז די נעץ פון געלט און געלט עקוויוואַלאַנץ סערקיאַלייטינג אין אַן אָרגאַניזאַציע.
|
- |
- |
- |
- |
-1 246 289 524.50 $ |
3 950 443 884 $ |
4 087 471.50 $ |
-448 713 538 $ |
