|
|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
30/06/2020
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
31/12/2018
|
|
|
גראָב נוץ
גראָב נוץ איז די נוץ אַז אַ פירמע נעמט נאָך דעדאַקייטינג די פּרייַז פון פּראָדוסינג און סעלינג זייַן פּראָדוקטן און / אָדער די פּרייַז פון פּראַוויידינג זייַן באַדינונגען.
|
888 939 618.50 $ |
-342 853 075.50 $ |
-12 067 494 $ |
636 300 792.50 $ |
-390 312 064 $ |
745 557 028.50 $ |
544 269 931 $ |
811 149 697.50 $ |
|
פּרייַז פּרייַז
די פּרייַז איז די גאַנץ פּרייַז פון פּראָדוקציע און פאַרשפּרייטונג פון די פּראָדוקטן און באַדינונגען פון די פירמע.
|
4 892 817 345.50 $ |
6 564 586 978 $ |
5 169 753 357 $ |
4 890 481 701.50 $ |
7 251 785 346 $ |
4 696 428 612.50 $ |
4 449 823 533.50 $ |
7 497 546 998 $ |
|
גאַנץ רעוועך
גאַנץ רעוועך איז קאַלקיאַלייטאַד דורך מאַלטאַפּלייינג די קוואַנטיטי פון סכוירע פארקויפט דורך די פּרייַז פון די סכוירע.
|
5 781 756 964 $ |
6 221 733 902.50 $ |
5 157 685 863 $ |
5 526 782 494 $ |
6 861 473 282 $ |
5 441 985 641 $ |
4 994 093 464.50 $ |
8 308 696 695.50 $ |
|
אַפּערייטינג רעוועך
אָפּעראַציע רעוועך איז רעוועך פון אַ פירמע 'ס האַרץ געשעפט. למשל, אַ רעטאַילער דזשענערייץ האַכנאָסע דורך דעם פאַרקויף פון סכוירע, און דער דאָקטער באקומט האַכנאָסע פון מעדיציניש באַדינונגען אַז ער / זי גיט.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
אַפּערייטינג האַכנאָסע
אָפּעראַציע האַכנאָסע איז אַ אַקאַונטינג מעסטן אַז מעסטן די סומע פון נוץ באקומען פון אַ געשעפט אָפּעראַטיאָנס, נאָך דעדאַקייטינג אָפּעראַציע הוצאות, אַזאַ ווי לוין, דיפּרישייישאַן און די פּרייַז פון סכוירע פארקויפט.
|
16 738 782 $ |
-1 297 904 395 $ |
-1 039 880 612 $ |
-438 517 161 $ |
-1 380 981 954.50 $ |
-299 708 540.50 $ |
-343 372 107.50 $ |
424 957 450 $ |
|
Net income
נעץ האַכנאָסע איז די האַכנאָסע פון די פאַרנעמונג מינוס דער פּרייַז פון סכוירע פארקויפט, הוצאות און טאַקסיז פֿאַר די ריפּאָרטינג צייַט.
|
18 328 317.50 $ |
-1 195 071 180 $ |
-1 230 235 598 $ |
-903 959 107 $ |
-838 723 272.50 $ |
155 514 963 $ |
40 127 661.50 $ |
673 735 975.50 $ |
|
ר & די עקספּענסעס
פאָרשונג און אַנטוויקלונג קאָס - פאָרשונג קאָס צו פֿאַרבעסערן יגזיסטינג פּראָדוקטן און פּראָוסידזשערז אָדער צו אַנטוויקלען נייַ פּראָדוקטן און פּראָוסידזשערז.
|
286 927 377.50 $ |
327 379 434 $ |
301 265 636.50 $ |
290 787 678 $ |
304 931 300 $ |
325 789 898.50 $ |
265 128 033.50 $ |
256 953 279.50 $ |
|
אַפּערייטינג הוצאות
אָפּעראַציע הוצאות זייַנען הוצאות אַז אַ געשעפט ינקריסיז ווי אַ רעזולטאַט פון פּערפאָרמינג זייַן נאָרמאַל געשעפט אַפּעריישאַנז.
|
5 765 018 182 $ |
7 519 638 297.50 $ |
6 197 566 475 $ |
5 965 299 655 $ |
8 242 455 236.50 $ |
5 741 694 181.50 $ |
5 337 465 572 $ |
7 883 739 245.50 $ |
|
קראַנט אַסעץ
קראַנט אַסעץ זענען אַ וואָג בלאַט נומער אַז רעפּראַזענץ די ווערט פון אַלע אַסעץ אַז קענען זיין קאָנווערטעד אין געלט ין איין יאָר.
|
49 240 500 961 $ |
49 614 950 109.50 $ |
49 763 328 382.50 $ |
51 541 304 938 $ |
52 997 611 411.50 $ |
54 280 042 165 $ |
54 568 267 122.50 $ |
55 654 438 901 $ |
|
גאַנץ אַסעץ
די גאַנץ סומע פון אַסעץ איז די געלט עקוויוואַלענט פון די גאַנץ געלט פון דער אָרגאַניזאַציע, כויוו הערות, און מאַמאָשעסדיק פאַרמאָג.
|
59 574 947 113 $ |
60 057 938 828.50 $ |
59 982 452 112 $ |
61 321 295 156 $ |
62 719 502 485 $ |
63 288 815 710 $ |
63 614 800 245.50 $ |
65 000 810 322.50 $ |
|
Current cash
קראַנט געלט איז די סאַכאַקל פון אַלע געלט געהאלטן דורך די פירמע בייַ די דאַטע פון דעם באַריכט.
|
15 103 474 365.50 $ |
4 943 131 010 $ |
3 968 940 385.50 $ |
11 122 369 167.50 $ |
4 098 990 341 $ |
2 734 163 257.50 $ |
28 559 378 965.50 $ |
24 226 499 829.50 $ |
|
קראַנט כויוו
קראַנט כויוו איז טייל פון די כויוו פאַרפוילט בעשאַס די יאָר (12 חדשים) און איז אנערקענט ווי אַ קראַנט אַכרייַעס און טייל פון די נעץ אַרבעט קאַפּיטאַל.
|
- |
- |
- |
- |
23 803 975 342 $ |
23 816 659 186.50 $ |
21 927 901 738.50 $ |
23 698 546 967 $ |
|
גאַנץ געלט
די גאַנץ סומע פון געלט איז די סומע פון אַלע געלט אַז אַ פירמע האט אין זייַן אַקאַונץ, אַרייַנגערעכנט קליין געלט און געלט געהאלטן אין אַ באַנק.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
גאַנץ כויוו
גאַנץ כויוו איז אַ קאָמבינאַציע פון ביידע קורץ-טערמין און לאַנג-טערמין כויוו. קורץ-טערמין דעץ זענען יענע וואס מוזן זיין ריפּייד ין אַ יאָר. לאנג-טערמין כויוו יוזשאַוואַלי כולל אַלע לייאַביליטיז וואָס מוזן זייַן ריפּערד נאָך איין יאָר.
|
- |
- |
- |
- |
24 116 432 606 $ |
24 092 524 694.50 $ |
22 234 974 045.50 $ |
23 736 241 666 $ |
|
כויוו פאַרהעלטעניש
גאַנץ כויוו צו גאַנץ אַסעץ איז אַ פינאַנציעל פאַרהעלטעניש אַז ינדיקייץ די פּראָצענט פון אַ פירמע 'ס אַסעץ רעפּריזענטיד ווי כויוו.
|
- |
- |
- |
- |
38.45 % |
38.07 % |
34.95 % |
36.52 % |
|
Equity
יוישער איז די סאַכאַקל פון אַלע די אַסעץ פון די באַזיצער נאָך סאַבטראַקטינג גאַנץ לייאַביליטיז פון גאַנץ אַסעץ.
|
33 169 907 782 $ |
32 663 137 913 $ |
33 804 456 841.50 $ |
35 064 017 747.50 $ |
38 603 069 879 $ |
39 196 291 015.50 $ |
41 379 826 200 $ |
41 264 568 656.50 $ |
|
געלט לויפן
געלט לויפן איז די נעץ פון געלט און געלט עקוויוואַלאַנץ סערקיאַלייטינג אין אַן אָרגאַניזאַציע.
|
- |
- |
- |
- |
-191 555 247.50 $ |
-661 960 437 $ |
5 401 079 431.50 $ |
-1 939 427 947 $ |
