|
|
30/06/2021
|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
31/12/2018
|
|
|
גראָב נוץ
גראָב נוץ איז די נוץ אַז אַ פירמע נעמט נאָך דעדאַקייטינג די פּרייַז פון פּראָדוסינג און סעלינג זייַן פּראָדוקטן און / אָדער די פּרייַז פון פּראַוויידינג זייַן באַדינונגען.
|
6 948 710 427.19 $ |
5 907 973 626.29 $ |
6 251 767 944.41 $ |
4 794 380 394.38 $ |
2 183 200 728.70 $ |
2 243 499 054.32 $ |
2 551 755 228.84 $ |
1 213 184 186.23 $ |
|
פּרייַז פּרייַז
די פּרייַז איז די גאַנץ פּרייַז פון פּראָדוקציע און פאַרשפּרייטונג פון די פּראָדוקטן און באַדינונגען פון די פירמע.
|
1 970 878 122.14 $ |
1 618 798 043.77 $ |
2 965 719 579.13 $ |
1 226 810 377.90 $ |
397 781 224.79 $ |
252 650 955.31 $ |
234 687 686 $ |
585 181 818.08 $ |
|
גאַנץ רעוועך
גאַנץ רעוועך איז קאַלקיאַלייטאַד דורך מאַלטאַפּלייינג די קוואַנטיטי פון סכוירע פארקויפט דורך די פּרייַז פון די סכוירע.
|
8 919 588 549.33 $ |
7 526 771 670.05 $ |
9 217 487 523.54 $ |
6 021 190 772.28 $ |
2 580 981 953.49 $ |
2 496 150 009.62 $ |
2 786 442 914.84 $ |
1 798 366 004.31 $ |
|
אַפּערייטינג רעוועך
אָפּעראַציע רעוועך איז רעוועך פון אַ פירמע 'ס האַרץ געשעפט. למשל, אַ רעטאַילער דזשענערייץ האַכנאָסע דורך דעם פאַרקויף פון סכוירע, און דער דאָקטער באקומט האַכנאָסע פון מעדיציניש באַדינונגען אַז ער / זי גיט.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
אַפּערייטינג האַכנאָסע
אָפּעראַציע האַכנאָסע איז אַ אַקאַונטינג מעסטן אַז מעסטן די סומע פון נוץ באקומען פון אַ געשעפט אָפּעראַטיאָנס, נאָך דעדאַקייטינג אָפּעראַציע הוצאות, אַזאַ ווי לוין, דיפּרישייישאַן און די פּרייַז פון סכוירע פארקויפט.
|
4 618 275 622.69 $ |
3 817 081 445.43 $ |
3 986 389 304.42 $ |
2 682 288 319.12 $ |
731 347 807.60 $ |
750 735 191.95 $ |
856 734 663.97 $ |
-23 789 194.49 $ |
|
Net income
נעץ האַכנאָסע איז די האַכנאָסע פון די פאַרנעמונג מינוס דער פּרייַז פון סכוירע פארקויפט, הוצאות און טאַקסיז פֿאַר די ריפּאָרטינג צייַט.
|
3 551 548 722.23 $ |
3 011 647 289.30 $ |
2 944 746 248.48 $ |
2 210 776 774.56 $ |
587 932 949.42 $ |
759 441 713.46 $ |
662 569 524.22 $ |
68 292 789.61 $ |
|
ר & די עקספּענסעס
פאָרשונג און אַנטוויקלונג קאָס - פאָרשונג קאָס צו פֿאַרבעסערן יגזיסטינג פּראָדוקטן און פּראָוסידזשערז אָדער צו אַנטוויקלען נייַ פּראָדוקטן און פּראָוסידזשערז.
|
457 496 957.89 $ |
469 310 639.50 $ |
422 541 406.81 $ |
447 948 913.84 $ |
324 115 637.51 $ |
276 440 149.79 $ |
323 468 312.49 $ |
251 615 235.27 $ |
|
אַפּערייטינג הוצאות
אָפּעראַציע הוצאות זייַנען הוצאות אַז אַ געשעפט ינקריסיז ווי אַ רעזולטאַט פון פּערפאָרמינג זייַן נאָרמאַל געשעפט אַפּעריישאַנז.
|
4 301 312 926.65 $ |
3 709 690 224.62 $ |
5 231 098 219.12 $ |
3 338 902 453.16 $ |
1 849 634 145.90 $ |
1 745 414 817.68 $ |
1 929 708 250.87 $ |
1 822 155 198.80 $ |
|
קראַנט אַסעץ
קראַנט אַסעץ זענען אַ וואָג בלאַט נומער אַז רעפּראַזענץ די ווערט פון אַלע אַסעץ אַז קענען זיין קאָנווערטעד אין געלט ין איין יאָר.
|
31 329 689 445.47 $ |
28 782 271 294.27 $ |
25 849 047 431.14 $ |
20 885 294 445.28 $ |
11 582 618 949.11 $ |
11 845 076 878.47 $ |
11 119 393 164.80 $ |
14 004 941 540.20 $ |
|
גאַנץ אַסעץ
די גאַנץ סומע פון אַסעץ איז די געלט עקוויוואַלענט פון די גאַנץ געלט פון דער אָרגאַניזאַציע, כויוו הערות, און מאַמאָשעסדיק פאַרמאָג.
|
47 080 401 832.11 $ |
42 904 734 691.85 $ |
40 150 528 563.01 $ |
35 329 704 941.56 $ |
23 093 158 257.25 $ |
23 072 767 519.12 $ |
22 137 479 963.97 $ |
22 456 643 565.08 $ |
|
Current cash
קראַנט געלט איז די סאַכאַקל פון אַלע געלט געהאלטן דורך די פירמע בייַ די דאַטע פון דעם באַריכט.
|
11 483 804 784.81 $ |
12 527 648 745.81 $ |
10 152 645 613.68 $ |
8 917 452 376.77 $ |
4 972 297 676.13 $ |
4 615 783 421.36 $ |
4 240 108 346 $ |
3 221 056 933.27 $ |
|
קראַנט כויוו
קראַנט כויוו איז טייל פון די כויוו פאַרפוילט בעשאַס די יאָר (12 חדשים) און איז אנערקענט ווי אַ קראַנט אַכרייַעס און טייל פון די נעץ אַרבעט קאַפּיטאַל.
|
- |
- |
- |
- |
1 987 676 206.41 $ |
3 187 493 130.98 $ |
6 324 592 009.16 $ |
12 052 835 843.64 $ |
|
גאַנץ געלט
די גאַנץ סומע פון געלט איז די סומע פון אַלע געלט אַז אַ פירמע האט אין זייַן אַקאַונץ, אַרייַנגערעכנט קליין געלט און געלט געהאלטן אין אַ באַנק.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
גאַנץ כויוו
גאַנץ כויוו איז אַ קאָמבינאַציע פון ביידע קורץ-טערמין און לאַנג-טערמין כויוו. קורץ-טערמין דעץ זענען יענע וואס מוזן זיין ריפּייד ין אַ יאָר. לאנג-טערמין כויוו יוזשאַוואַלי כולל אַלע לייאַביליטיז וואָס מוזן זייַן ריפּערד נאָך איין יאָר.
|
- |
- |
- |
- |
4 665 530 349.15 $ |
5 915 061 835.25 $ |
9 006 750 863.28 $ |
12 385 949 298.93 $ |
|
כויוו פאַרהעלטעניש
גאַנץ כויוו צו גאַנץ אַסעץ איז אַ פינאַנציעל פאַרהעלטעניש אַז ינדיקייץ די פּראָצענט פון אַ פירמע 'ס אַסעץ רעפּריזענטיד ווי כויוו.
|
- |
- |
- |
- |
20.20 % |
25.64 % |
40.69 % |
55.15 % |
|
Equity
יוישער איז די סאַכאַקל פון אַלע די אַסעץ פון די באַזיצער נאָך סאַבטראַקטינג גאַנץ לייאַביליטיז פון גאַנץ אַסעץ.
|
32 828 797 093.04 $ |
29 310 585 609.34 $ |
26 314 247 556.77 $ |
23 339 983 287.37 $ |
17 469 910 541.01 $ |
16 232 484 032.78 $ |
12 177 996 136.26 $ |
9 348 862 136.35 $ |
|
געלט לויפן
געלט לויפן איז די נעץ פון געלט און געלט עקוויוואַלאַנץ סערקיאַלייטינג אין אַן אָרגאַניזאַציע.
|
- |
- |
- |
- |
-673 962 444.57 $ |
-233 716 698.47 $ |
-466 171 113.15 $ |
273 624 285.95 $ |
