|
|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
30/06/2020
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
31/12/2018
|
|
|
גראָב נוץ
גראָב נוץ איז די נוץ אַז אַ פירמע נעמט נאָך דעדאַקייטינג די פּרייַז פון פּראָדוסינג און סעלינג זייַן פּראָדוקטן און / אָדער די פּרייַז פון פּראַוויידינג זייַן באַדינונגען.
|
15 404 019 556.50 $ |
14 672 709 511.50 $ |
16 100 230 587 $ |
13 143 436 747.50 $ |
15 486 046 179 $ |
14 807 336 310 $ |
15 213 472 840.50 $ |
14 659 301 623.50 $ |
|
פּרייַז פּרייַז
די פּרייַז איז די גאַנץ פּרייַז פון פּראָדוקציע און פאַרשפּרייטונג פון די פּראָדוקטן און באַדינונגען פון די פירמע.
|
9 901 402 983 $ |
10 356 239 799 $ |
10 961 528 589 $ |
8 235 956 356.50 $ |
11 343 105 478.50 $ |
10 189 833 727.50 $ |
10 652 212 480.50 $ |
10 868 414 674.50 $ |
|
גאַנץ רעוועך
גאַנץ רעוועך איז קאַלקיאַלייטאַד דורך מאַלטאַפּלייינג די קוואַנטיטי פון סכוירע פארקויפט דורך די פּרייַז פון די סכוירע.
|
25 305 422 539.50 $ |
25 028 949 310.50 $ |
27 061 759 176 $ |
21 379 393 104 $ |
26 829 151 657.50 $ |
24 997 170 037.50 $ |
25 865 685 321 $ |
25 527 716 298 $ |
|
אַפּערייטינג רעוועך
אָפּעראַציע רעוועך איז רעוועך פון אַ פירמע 'ס האַרץ געשעפט. למשל, אַ רעטאַילער דזשענערייץ האַכנאָסע דורך דעם פאַרקויף פון סכוירע, און דער דאָקטער באקומט האַכנאָסע פון מעדיציניש באַדינונגען אַז ער / זי גיט.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
אַפּערייטינג האַכנאָסע
אָפּעראַציע האַכנאָסע איז אַ אַקאַונטינג מעסטן אַז מעסטן די סומע פון נוץ באקומען פון אַ געשעפט אָפּעראַטיאָנס, נאָך דעדאַקייטינג אָפּעראַציע הוצאות, אַזאַ ווי לוין, דיפּרישייישאַן און די פּרייַז פון סכוירע פארקויפט.
|
1 199 619 210 $ |
1 202 262 111 $ |
1 623 095 749.50 $ |
-176 397 526.50 $ |
1 428 520 221 $ |
1 029 474 400.50 $ |
1 615 038 124.50 $ |
1 419 689 064 $ |
|
Net income
נעץ האַכנאָסע איז די האַכנאָסע פון די פאַרנעמונג מינוס דער פּרייַז פון סכוירע פארקויפט, הוצאות און טאַקסיז פֿאַר די ריפּאָרטינג צייַט.
|
2 471 660 353.50 $ |
3 535 137 931.50 $ |
3 398 351 689.50 $ |
1 212 382 488 $ |
3 080 591 190 $ |
2 510 820 411 $ |
2 397 240 129 $ |
2 504 245 389 $ |
|
ר & די עקספּענסעס
פאָרשונג און אַנטוויקלונג קאָס - פאָרשונג קאָס צו פֿאַרבעסערן יגזיסטינג פּראָדוקטן און פּראָוסידזשערז אָדער צו אַנטוויקלען נייַ פּראָדוקטן און פּראָוסידזשערז.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
אַפּערייטינג הוצאות
אָפּעראַציע הוצאות זייַנען הוצאות אַז אַ געשעפט ינקריסיז ווי אַ רעזולטאַט פון פּערפאָרמינג זייַן נאָרמאַל געשעפט אַפּעריישאַנז.
|
24 105 803 329.50 $ |
23 826 687 199.50 $ |
25 438 663 426.50 $ |
21 555 790 630.50 $ |
25 400 631 436.50 $ |
23 967 695 637 $ |
24 250 647 196.50 $ |
24 108 027 234 $ |
|
קראַנט אַסעץ
קראַנט אַסעץ זענען אַ וואָג בלאַט נומער אַז רעפּראַזענץ די ווערט פון אַלע אַסעץ אַז קענען זיין קאָנווערטעד אין געלט ין איין יאָר.
|
35 409 426 445.50 $ |
33 222 296 946 $ |
35 207 953 590 $ |
32 352 975 900 $ |
37 709 104 851 $ |
38 005 464 298.50 $ |
39 663 562 371 $ |
35 364 916 125 $ |
|
גאַנץ אַסעץ
די גאַנץ סומע פון אַסעץ איז די געלט עקוויוואַלענט פון די גאַנץ געלט פון דער אָרגאַניזאַציע, כויוו הערות, און מאַמאָשעסדיק פאַרמאָג.
|
185 163 900 195 $ |
182 680 024 482 $ |
182 538 500 356.50 $ |
176 814 653 631 $ |
170 795 349 912 $ |
172 165 049 470.50 $ |
173 246 060 440.50 $ |
142 944 910 401 $ |
|
Current cash
קראַנט געלט איז די סאַכאַקל פון אַלע געלט געהאלטן דורך די פירמע בייַ די דאַטע פון דעם באַריכט.
|
7 073 015 455.50 $ |
6 504 920 662.50 $ |
6 985 348 495.50 $ |
6 011 665 090.50 $ |
10 192 186 554 $ |
7 613 295 327 $ |
9 801 069 436.50 $ |
7 224 853 341 $ |
|
קראַנט כויוו
קראַנט כויוו איז טייל פון די כויוו פאַרפוילט בעשאַס די יאָר (12 חדשים) און איז אנערקענט ווי אַ קראַנט אַכרייַעס און טייל פון די נעץ אַרבעט קאַפּיטאַל.
|
- |
- |
- |
- |
43 926 722 836.50 $ |
46 329 119 845.50 $ |
42 012 682 363.50 $ |
30 791 472 636 $ |
|
גאַנץ געלט
די גאַנץ סומע פון געלט איז די סומע פון אַלע געלט אַז אַ פירמע האט אין זייַן אַקאַונץ, אַרייַנגערעכנט קליין געלט און געלט געהאלטן אין אַ באַנק.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
גאַנץ כויוו
גאַנץ כויוו איז אַ קאָמבינאַציע פון ביידע קורץ-טערמין און לאַנג-טערמין כויוו. קורץ-טערמין דעץ זענען יענע וואס מוזן זיין ריפּייד ין אַ יאָר. לאנג-טערמין כויוו יוזשאַוואַלי כולל אַלע לייאַביליטיז וואָס מוזן זייַן ריפּערד נאָך איין יאָר.
|
- |
- |
- |
- |
93 079 814 631 $ |
95 912 778 889.50 $ |
91 995 129 384 $ |
66 093 378 133.50 $ |
|
כויוו פאַרהעלטעניש
גאַנץ כויוו צו גאַנץ אַסעץ איז אַ פינאַנציעל פאַרהעלטעניש אַז ינדיקייץ די פּראָצענט פון אַ פירמע 'ס אַסעץ רעפּריזענטיד ווי כויוו.
|
- |
- |
- |
- |
54.50 % |
55.71 % |
53.10 % |
46.24 % |
|
Equity
יוישער איז די סאַכאַקל פון אַלע די אַסעץ פון די באַזיצער נאָך סאַבטראַקטינג גאַנץ לייאַביליטיז פון גאַנץ אַסעץ.
|
86 048 183 137.50 $ |
83 820 056 442 $ |
79 264 114 114.50 $ |
75 375 568 750.50 $ |
77 388 621 319.50 $ |
75 923 326 098 $ |
80 920 600 662 $ |
76 493 838 178.50 $ |
|
געלט לויפן
געלט לויפן איז די נעץ פון געלט און געלט עקוויוואַלאַנץ סערקיאַלייטינג אין אַן אָרגאַניזאַציע.
|
- |
- |
- |
- |
10 026 425 092.50 $ |
-395 436 004.50 $ |
6 672 164 727 $ |
2 519 071 419 $ |
