|
|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
30/06/2020
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
31/12/2018
|
|
|
גראָב נוץ
גראָב נוץ איז די נוץ אַז אַ פירמע נעמט נאָך דעדאַקייטינג די פּרייַז פון פּראָדוסינג און סעלינג זייַן פּראָדוקטן און / אָדער די פּרייַז פון פּראַוויידינג זייַן באַדינונגען.
|
26 311 948 616.80 $ |
35 812 287 627.20 $ |
27 025 986 752.80 $ |
22 623 270 409.60 $ |
19 741 533 120.40 $ |
10 640 886 846.80 $ |
5 965 461 115.60 $ |
12 069 935 922.80 $ |
|
פּרייַז פּרייַז
די פּרייַז איז די גאַנץ פּרייַז פון פּראָדוקציע און פאַרשפּרייטונג פון די פּראָדוקטן און באַדינונגען פון די פירמע.
|
87 874 649 965.20 $ |
101 931 181 363.20 $ |
104 500 778 275.60 $ |
90 419 018 827.20 $ |
89 643 402 198 $ |
54 022 983 946.40 $ |
32 187 101 094.40 $ |
40 753 321 277.20 $ |
|
גאַנץ רעוועך
גאַנץ רעוועך איז קאַלקיאַלייטאַד דורך מאַלטאַפּלייינג די קוואַנטיטי פון סכוירע פארקויפט דורך די פּרייַז פון די סכוירע.
|
114 186 598 582 $ |
137 743 468 990.40 $ |
131 526 765 028.40 $ |
113 042 289 236.80 $ |
109 384 935 318.40 $ |
64 663 870 793.20 $ |
38 152 562 210 $ |
52 823 257 200 $ |
|
אַפּערייטינג רעוועך
אָפּעראַציע רעוועך איז רעוועך פון אַ פירמע 'ס האַרץ געשעפט. למשל, אַ רעטאַילער דזשענערייץ האַכנאָסע דורך דעם פאַרקויף פון סכוירע, און דער דאָקטער באקומט האַכנאָסע פון מעדיציניש באַדינונגען אַז ער / זי גיט.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
אַפּערייטינג האַכנאָסע
אָפּעראַציע האַכנאָסע איז אַ אַקאַונטינג מעסטן אַז מעסטן די סומע פון נוץ באקומען פון אַ געשעפט אָפּעראַטיאָנס, נאָך דעדאַקייטינג אָפּעראַציע הוצאות, אַזאַ ווי לוין, דיפּרישייישאַן און די פּרייַז פון סכוירע פארקויפט.
|
12 099 638 871.60 $ |
18 740 906 926 $ |
14 520 299 491.60 $ |
12 400 689 282.80 $ |
10 449 730 860.80 $ |
2 694 310 385.20 $ |
591 432 405.20 $ |
3 959 247 426.40 $ |
|
Net income
נעץ האַכנאָסע איז די האַכנאָסע פון די פאַרנעמונג מינוס דער פּרייַז פון סכוירע פארקויפט, הוצאות און טאַקסיז פֿאַר די ריפּאָרטינג צייַט.
|
5 120 256 573.60 $ |
7 049 456 612.80 $ |
6 063 941 307.20 $ |
5 103 589 198.40 $ |
5 553 932 596.80 $ |
1 535 765 674.80 $ |
368 400 874.80 $ |
2 311 447 157.60 $ |
|
ר & די עקספּענסעס
פאָרשונג און אַנטוויקלונג קאָס - פאָרשונג קאָס צו פֿאַרבעסערן יגזיסטינג פּראָדוקטן און פּראָוסידזשערז אָדער צו אַנטוויקלען נייַ פּראָדוקטן און פּראָוסידזשערז.
|
9 095 490 412.40 $ |
12 125 256 043.60 $ |
9 189 139 010.80 $ |
7 143 299 772 $ |
7 336 758 060.80 $ |
6 087 256 176.40 $ |
3 864 690 877.60 $ |
5 911 438 066.80 $ |
|
אַפּערייטינג הוצאות
אָפּעראַציע הוצאות זייַנען הוצאות אַז אַ געשעפט ינקריסיז ווי אַ רעזולטאַט פון פּערפאָרמינג זייַן נאָרמאַל געשעפט אַפּעריישאַנז.
|
102 086 959 710.40 $ |
119 002 562 064.40 $ |
117 006 465 536.80 $ |
100 641 599 954 $ |
98 935 204 457.60 $ |
61 969 560 408 $ |
37 561 129 804.80 $ |
48 864 009 773.60 $ |
|
קראַנט אַסעץ
קראַנט אַסעץ זענען אַ וואָג בלאַט נומער אַז רעפּראַזענץ די ווערט פון אַלע אַסעץ אַז קענען זיין קאָנווערטעד אין געלט ין איין יאָר.
|
256 679 134 566.40 $ |
308 817 829 591.60 $ |
308 555 594 060 $ |
239 189 512 998.80 $ |
191 607 918 311.60 $ |
159 919 833 242.40 $ |
138 741 663 174.80 $ |
115 644 734 497.60 $ |
|
גאַנץ אַסעץ
די גאַנץ סומע פון אַסעץ איז די געלט עקוויוואַלענט פון די גאַנץ געלט פון דער אָרגאַניזאַציע, כויוו הערות, און מאַמאָשעסדיק פאַרמאָג.
|
424 672 462 765.60 $ |
471 382 814 190.40 $ |
457 658 592 638.80 $ |
365 200 609 054.40 $ |
303 718 164 036 $ |
263 717 987 615.60 $ |
231 835 341 746.40 $ |
197 673 934 934 $ |
|
Current cash
קראַנט געלט איז די סאַכאַקל פון אַלע געלט געהאלטן דורך די פירמע בייַ די דאַטע פון דעם באַריכט.
|
63 077 486 883.60 $ |
56 398 409 180.40 $ |
34 307 457 119.60 $ |
31 455 098 511.20 $ |
22 627 712 881.20 $ |
25 680 728 528 $ |
33 383 033 905.20 $ |
17 242 334 790.80 $ |
|
קראַנט כויוו
קראַנט כויוו איז טייל פון די כויוו פאַרפוילט בעשאַס די יאָר (12 חדשים) און איז אנערקענט ווי אַ קראַנט אַכרייַעס און טייל פון די נעץ אַרבעט קאַפּיטאַל.
|
- |
- |
- |
- |
179 494 530 476.80 $ |
157 359 704 955.60 $ |
133 895 348 207.60 $ |
102 629 881 622.80 $ |
|
גאַנץ געלט
די גאַנץ סומע פון געלט איז די סומע פון אַלע געלט אַז אַ פירמע האט אין זייַן אַקאַונץ, אַרייַנגערעכנט קליין געלט און געלט געהאלטן אין אַ באַנק.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
גאַנץ כויוו
גאַנץ כויוו איז אַ קאָמבינאַציע פון ביידע קורץ-טערמין און לאַנג-טערמין כויוו. קורץ-טערמין דעץ זענען יענע וואס מוזן זיין ריפּייד ין אַ יאָר. לאנג-טערמין כויוו יוזשאַוואַלי כולל אַלע לייאַביליטיז וואָס מוזן זייַן ריפּערד נאָך איין יאָר.
|
- |
- |
- |
- |
194 518 029 050.80 $ |
164 342 751 482 $ |
139 799 295 683.60 $ |
108 036 888 388.80 $ |
|
כויוו פאַרהעלטעניש
גאַנץ כויוו צו גאַנץ אַסעץ איז אַ פינאַנציעל פאַרהעלטעניש אַז ינדיקייץ די פּראָצענט פון אַ פירמע 'ס אַסעץ רעפּריזענטיד ווי כויוו.
|
- |
- |
- |
- |
64.05 % |
62.32 % |
60.30 % |
54.65 % |
|
Equity
יוישער איז די סאַכאַקל פון אַלע די אַסעץ פון די באַזיצער נאָך סאַבטראַקטינג גאַנץ לייאַביליטיז פון גאַנץ אַסעץ.
|
107 697 704 060.80 $ |
100 930 976 717.20 $ |
93 350 920 376 $ |
83 942 932 892 $ |
73 020 062 592.40 $ |
67 433 930 183.20 $ |
66 070 221 109.20 $ |
64 712 770 407.60 $ |
|
געלט לויפן
געלט לויפן איז די נעץ פון געלט און געלט עקוויוואַלאַנץ סערקיאַלייטינג אין אַן אָרגאַניזאַציע.
|
- |
- |
- |
- |
18 411 937 040 $ |
1 809 545 147.20 $ |
-8 137 246 045.60 $ |
6 975 458 655.20 $ |
