|
|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
30/06/2020
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
31/12/2018
|
|
|
גראָב נוץ
גראָב נוץ איז די נוץ אַז אַ פירמע נעמט נאָך דעדאַקייטינג די פּרייַז פון פּראָדוסינג און סעלינג זייַן פּראָדוקטן און / אָדער די פּרייַז פון פּראַוויידינג זייַן באַדינונגען.
|
568 831 005 ¥ |
2 622 653 909 ¥ |
931 885 168 ¥ |
1 078 823 799 ¥ |
914 012 394 ¥ |
1 403 224 827 ¥ |
782 460 229 ¥ |
2 275 447 123 ¥ |
|
פּרייַז פּרייַז
די פּרייַז איז די גאַנץ פּרייַז פון פּראָדוקציע און פאַרשפּרייטונג פון די פּראָדוקטן און באַדינונגען פון די פירמע.
|
644 895 405 ¥ |
1 282 715 075 ¥ |
737 007 150 ¥ |
782 816 969 ¥ |
782 070 255 ¥ |
657 495 926 ¥ |
469 825 849 ¥ |
879 945 610 ¥ |
|
גאַנץ רעוועך
גאַנץ רעוועך איז קאַלקיאַלייטאַד דורך מאַלטאַפּלייינג די קוואַנטיטי פון סכוירע פארקויפט דורך די פּרייַז פון די סכוירע.
|
1 213 726 410 ¥ |
3 905 368 984 ¥ |
1 668 892 318 ¥ |
1 861 640 768 ¥ |
1 696 082 649 ¥ |
2 060 720 753 ¥ |
1 252 286 078 ¥ |
3 155 392 733 ¥ |
|
אַפּערייטינג רעוועך
אָפּעראַציע רעוועך איז רעוועך פון אַ פירמע 'ס האַרץ געשעפט. למשל, אַ רעטאַילער דזשענערייץ האַכנאָסע דורך דעם פאַרקויף פון סכוירע, און דער דאָקטער באקומט האַכנאָסע פון מעדיציניש באַדינונגען אַז ער / זי גיט.
|
- |
- |
- |
- |
1 696 082 649 ¥ |
2 060 720 753 ¥ |
1 252 286 078 ¥ |
3 155 392 733 ¥ |
|
אַפּערייטינג האַכנאָסע
אָפּעראַציע האַכנאָסע איז אַ אַקאַונטינג מעסטן אַז מעסטן די סומע פון נוץ באקומען פון אַ געשעפט אָפּעראַטיאָנס, נאָך דעדאַקייטינג אָפּעראַציע הוצאות, אַזאַ ווי לוין, דיפּרישייישאַן און די פּרייַז פון סכוירע פארקויפט.
|
-257 013 952 ¥ |
1 178 014 320 ¥ |
-1 608 369 ¥ |
275 751 885 ¥ |
-66 793 066 ¥ |
421 854 966 ¥ |
-3 414 256 ¥ |
375 218 079 ¥ |
|
Net income
נעץ האַכנאָסע איז די האַכנאָסע פון די פאַרנעמונג מינוס דער פּרייַז פון סכוירע פארקויפט, הוצאות און טאַקסיז פֿאַר די ריפּאָרטינג צייַט.
|
-12 972 188 ¥ |
1 004 200 978 ¥ |
-41 200 459 ¥ |
263 420 045 ¥ |
-35 421 031 ¥ |
400 173 520 ¥ |
82 206 069 ¥ |
461 330 375 ¥ |
|
ר & די עקספּענסעס
פאָרשונג און אַנטוויקלונג קאָס - פאָרשונג קאָס צו פֿאַרבעסערן יגזיסטינג פּראָדוקטן און פּראָוסידזשערז אָדער צו אַנטוויקלען נייַ פּראָדוקטן און פּראָוסידזשערז.
|
332 590 374 ¥ |
499 608 609 ¥ |
332 366 609 ¥ |
285 862 557 ¥ |
394 148 379 ¥ |
411 769 400 ¥ |
326 867 204 ¥ |
469 677 839 ¥ |
|
אַפּערייטינג הוצאות
אָפּעראַציע הוצאות זייַנען הוצאות אַז אַ געשעפט ינקריסיז ווי אַ רעזולטאַט פון פּערפאָרמינג זייַן נאָרמאַל געשעפט אַפּעריישאַנז.
|
1 470 740 362 ¥ |
2 727 354 664 ¥ |
1 670 500 687 ¥ |
1 585 888 883 ¥ |
1 762 875 715 ¥ |
1 638 865 787 ¥ |
1 255 700 334 ¥ |
2 780 174 654 ¥ |
|
קראַנט אַסעץ
קראַנט אַסעץ זענען אַ וואָג בלאַט נומער אַז רעפּראַזענץ די ווערט פון אַלע אַסעץ אַז קענען זיין קאָנווערטעד אין געלט ין איין יאָר.
|
7 742 434 249 ¥ |
8 772 923 341 ¥ |
7 778 268 635 ¥ |
9 354 984 217 ¥ |
7 988 137 937 ¥ |
7 789 143 718 ¥ |
7 515 172 388 ¥ |
8 340 105 771 ¥ |
|
גאַנץ אַסעץ
די גאַנץ סומע פון אַסעץ איז די געלט עקוויוואַלענט פון די גאַנץ געלט פון דער אָרגאַניזאַציע, כויוו הערות, און מאַמאָשעסדיק פאַרמאָג.
|
16 624 522 775 ¥ |
16 950 263 178 ¥ |
15 729 824 762 ¥ |
17 030 227 147 ¥ |
15 223 972 875 ¥ |
15 058 850 024 ¥ |
14 629 193 214 ¥ |
15 220 896 594 ¥ |
|
Current cash
קראַנט געלט איז די סאַכאַקל פון אַלע געלט געהאלטן דורך די פירמע בייַ די דאַטע פון דעם באַריכט.
|
4 283 572 803 ¥ |
5 604 880 919 ¥ |
3 990 208 630 ¥ |
4 985 575 455 ¥ |
4 041 625 231 ¥ |
4 440 702 448 ¥ |
3 900 025 801 ¥ |
5 530 811 375 ¥ |
|
קראַנט כויוו
קראַנט כויוו איז טייל פון די כויוו פאַרפוילט בעשאַס די יאָר (12 חדשים) און איז אנערקענט ווי אַ קראַנט אַכרייַעס און טייל פון די נעץ אַרבעט קאַפּיטאַל.
|
- |
- |
- |
- |
7 792 055 147 ¥ |
7 575 243 519 ¥ |
6 977 353 705 ¥ |
7 348 127 864 ¥ |
|
גאַנץ געלט
די גאַנץ סומע פון געלט איז די סומע פון אַלע געלט אַז אַ פירמע האט אין זייַן אַקאַונץ, אַרייַנגערעכנט קליין געלט און געלט געהאלטן אין אַ באַנק.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
גאַנץ כויוו
גאַנץ כויוו איז אַ קאָמבינאַציע פון ביידע קורץ-טערמין און לאַנג-טערמין כויוו. קורץ-טערמין דעץ זענען יענע וואס מוזן זיין ריפּייד ין אַ יאָר. לאנג-טערמין כויוו יוזשאַוואַלי כולל אַלע לייאַביליטיז וואָס מוזן זייַן ריפּערד נאָך איין יאָר.
|
- |
- |
- |
- |
7 925 675 314 ¥ |
7 753 867 747 ¥ |
7 220 318 503 ¥ |
7 568 933 449 ¥ |
|
כויוו פאַרהעלטעניש
גאַנץ כויוו צו גאַנץ אַסעץ איז אַ פינאַנציעל פאַרהעלטעניש אַז ינדיקייץ די פּראָצענט פון אַ פירמע 'ס אַסעץ רעפּריזענטיד ווי כויוו.
|
- |
- |
- |
- |
52.06 % |
51.49 % |
49.36 % |
49.73 % |
|
Equity
יוישער איז די סאַכאַקל פון אַלע די אַסעץ פון די באַזיצער נאָך סאַבטראַקטינג גאַנץ לייאַביליטיז פון גאַנץ אַסעץ.
|
6 886 670 448 ¥ |
7 542 940 505 ¥ |
6 405 959 591 ¥ |
6 221 108 209 ¥ |
6 233 334 527 ¥ |
6 264 373 010 ¥ |
6 300 999 815 ¥ |
6 570 697 503 ¥ |
|
געלט לויפן
געלט לויפן איז די נעץ פון געלט און געלט עקוויוואַלאַנץ סערקיאַלייטינג אין אַן אָרגאַניזאַציע.
|
- |
- |
- |
- |
197 698 090 ¥ |
296 247 540 ¥ |
-618 102 624 ¥ |
2 163 560 593 ¥ |
