|
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
30/06/2020
|
31/03/2020
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
31/12/2018
|
30/09/2018
|
|
|
גראָב נוץ
גראָב נוץ איז די נוץ אַז אַ פירמע נעמט נאָך דעדאַקייטינג די פּרייַז פון פּראָדוסינג און סעלינג זייַן פּראָדוקטן און / אָדער די פּרייַז פון פּראַוויידינג זייַן באַדינונגען.
|
2 689 555 599.75 € |
2 689 555 599.75 € |
2 350 398 496.13 € |
2 350 398 496.13 € |
2 872 596 036 € |
2 872 596 036 € |
1 957 615 587 € |
1 957 615 587 € |
|
פּרייַז פּרייַז
די פּרייַז איז די גאַנץ פּרייַז פון פּראָדוקציע און פאַרשפּרייטונג פון די פּראָדוקטן און באַדינונגען פון די פירמע.
|
14 181 047 477.25 € |
14 181 047 477.25 € |
12 511 501 048.50 € |
12 511 501 048.50 € |
13 007 383 423.50 € |
13 007 383 423.50 € |
13 544 960 739 € |
13 544 960 739 € |
|
גאַנץ רעוועך
גאַנץ רעוועך איז קאַלקיאַלייטאַד דורך מאַלטאַפּלייינג די קוואַנטיטי פון סכוירע פארקויפט דורך די פּרייַז פון די סכוירע.
|
16 870 603 077 € |
16 870 603 077 € |
14 861 899 544.63 € |
14 861 899 544.63 € |
15 879 979 459.50 € |
15 879 979 459.50 € |
15 502 576 326 € |
15 502 576 326 € |
|
אַפּערייטינג רעוועך
אָפּעראַציע רעוועך איז רעוועך פון אַ פירמע 'ס האַרץ געשעפט. למשל, אַ רעטאַילער דזשענערייץ האַכנאָסע דורך דעם פאַרקויף פון סכוירע, און דער דאָקטער באקומט האַכנאָסע פון מעדיציניש באַדינונגען אַז ער / זי גיט.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
אַפּערייטינג האַכנאָסע
אָפּעראַציע האַכנאָסע איז אַ אַקאַונטינג מעסטן אַז מעסטן די סומע פון נוץ באקומען פון אַ געשעפט אָפּעראַטיאָנס, נאָך דעדאַקייטינג אָפּעראַציע הוצאות, אַזאַ ווי לוין, דיפּרישייישאַן און די פּרייַז פון סכוירע פארקויפט.
|
540 343 866 € |
540 343 866 € |
885 230 753.63 € |
885 230 753.63 € |
1 520 162 443.13 € |
1 520 162 443.13 € |
287 565 390 € |
287 565 390 € |
|
Net income
נעץ האַכנאָסע איז די האַכנאָסע פון די פאַרנעמונג מינוס דער פּרייַז פון סכוירע פארקויפט, הוצאות און טאַקסיז פֿאַר די ריפּאָרטינג צייַט.
|
797 295 361.50 € |
797 295 361.50 € |
1 655 159 809.50 € |
1 655 159 809.50 € |
2 201 239 953.75 € |
2 201 239 953.75 € |
1 535 428 569.38 € |
1 535 428 569.38 € |
|
ר & די עקספּענסעס
פאָרשונג און אַנטוויקלונג קאָס - פאָרשונג קאָס צו פֿאַרבעסערן יגזיסטינג פּראָדוקטן און פּראָוסידזשערז אָדער צו אַנטוויקלען נייַ פּראָדוקטן און פּראָוסידזשערז.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
אַפּערייטינג הוצאות
אָפּעראַציע הוצאות זייַנען הוצאות אַז אַ געשעפט ינקריסיז ווי אַ רעזולטאַט פון פּערפאָרמינג זייַן נאָרמאַל געשעפט אַפּעריישאַנז.
|
16 330 259 211 € |
16 330 259 211 € |
13 976 668 791 € |
13 976 668 791 € |
14 359 817 016.38 € |
14 359 817 016.38 € |
15 215 010 936 € |
15 215 010 936 € |
|
קראַנט אַסעץ
קראַנט אַסעץ זענען אַ וואָג בלאַט נומער אַז רעפּראַזענץ די ווערט פון אַלע אַסעץ אַז קענען זיין קאָנווערטעד אין געלט ין איין יאָר.
|
43 415 656 052.25 € |
43 415 656 052.25 € |
39 680 138 403 € |
39 680 138 403 € |
31 824 256 632.75 € |
31 824 256 632.75 € |
30 426 125 322 € |
30 426 125 322 € |
|
גאַנץ אַסעץ
די גאַנץ סומע פון אַסעץ איז די געלט עקוויוואַלענט פון די גאַנץ געלט פון דער אָרגאַניזאַציע, כויוו הערות, און מאַמאָשעסדיק פאַרמאָג.
|
190 007 301 582.75 € |
190 007 301 582.75 € |
174 533 092 140.75 € |
174 533 092 140.75 € |
167 476 389 064.50 € |
167 476 389 064.50 € |
161 888 923 770 € |
161 888 923 770 € |
|
Current cash
קראַנט געלט איז די סאַכאַקל פון אַלע געלט געהאלטן דורך די פירמע בייַ די דאַטע פון דעם באַריכט.
|
27 018 332 577 € |
27 018 332 577 € |
22 699 973 617.50 € |
22 699 973 617.50 € |
16 687 885 497.75 € |
16 687 885 497.75 € |
16 639 656 414 € |
16 639 656 414 € |
|
קראַנט כויוו
קראַנט כויוו איז טייל פון די כויוו פאַרפוילט בעשאַס די יאָר (12 חדשים) און איז אנערקענט ווי אַ קראַנט אַכרייַעס און טייל פון די נעץ אַרבעט קאַפּיטאַל.
|
- |
- |
- |
- |
26 399 881 438.50 € |
26 399 881 438.50 € |
27 076 410 654.75 € |
27 076 410 654.75 € |
|
גאַנץ געלט
די גאַנץ סומע פון געלט איז די סומע פון אַלע געלט אַז אַ פירמע האט אין זייַן אַקאַונץ, אַרייַנגערעכנט קליין געלט און געלט געהאלטן אין אַ באַנק.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
גאַנץ כויוו
גאַנץ כויוו איז אַ קאָמבינאַציע פון ביידע קורץ-טערמין און לאַנג-טערמין כויוו. קורץ-טערמין דעץ זענען יענע וואס מוזן זיין ריפּייד ין אַ יאָר. לאנג-טערמין כויוו יוזשאַוואַלי כולל אַלע לייאַביליטיז וואָס מוזן זייַן ריפּערד נאָך איין יאָר.
|
- |
- |
- |
- |
89 526 127 119 € |
89 526 127 119 € |
86 726 912 397 € |
86 726 912 397 € |
|
כויוו פאַרהעלטעניש
גאַנץ כויוו צו גאַנץ אַסעץ איז אַ פינאַנציעל פאַרהעלטעניש אַז ינדיקייץ די פּראָצענט פון אַ פירמע 'ס אַסעץ רעפּריזענטיד ווי כויוו.
|
- |
- |
- |
- |
53.46 % |
53.46 % |
53.57 % |
53.57 % |
|
Equity
יוישער איז די סאַכאַקל פון אַלע די אַסעץ פון די באַזיצער נאָך סאַבטראַקטינג גאַנץ לייאַביליטיז פון גאַנץ אַסעץ.
|
78 763 290 091.50 € |
78 763 290 091.50 € |
69 880 785 220.50 € |
69 880 785 220.50 € |
66 936 726 457.50 € |
66 936 726 457.50 € |
64 638 770 421.75 € |
64 638 770 421.75 € |
|
געלט לויפן
געלט לויפן איז די נעץ פון געלט און געלט עקוויוואַלאַנץ סערקיאַלייטינג אין אַן אָרגאַניזאַציע.
|
- |
- |
- |
- |
697 700 471.25 € |
697 700 471.25 € |
3 318 400 321.50 € |
3 318 400 321.50 € |
