|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
30/06/2020
|
31/12/2018
|
30/09/2018
|
30/06/2018
|
31/03/2018
|
31/12/2017
|
30/09/2017
|
30/06/2017
|
|
גראָב נוץ
גראָב נוץ איז די נוץ אַז אַ פירמע נעמט נאָך דעדאַקייטינג די פּרייַז פון פּראָדוסינג און סעלינג זייַן פּראָדוקטן און / אָדער די פּרייַז פון פּראַוויידינג זייַן באַדינונגען.
|
25 888 000 $ |
26 603 000 $ |
26 434 000 $ |
26 308 000 $ |
21 630 000 $ |
21 623 000 $ |
22 140 000 $ |
26 476 000 $ |
33 264 000 $ |
25 482 000 $ |
18 228 000 $ |
פּרייַז פּרייַז
די פּרייַז איז די גאַנץ פּרייַז פון פּראָדוקציע און פאַרשפּרייטונג פון די פּראָדוקטן און באַדינונגען פון די פירמע.
|
7 560 000 $ |
7 832 000 $ |
7 912 000 $ |
7 605 000 $ |
9 389 000 $ |
9 697 000 $ |
8 752 000 $ |
7 428 000 $ |
1 188 000 $ |
7 989 000 $ |
13 747 000 $ |
גאַנץ רעוועך
גאַנץ רעוועך איז קאַלקיאַלייטאַד דורך מאַלטאַפּלייינג די קוואַנטיטי פון סכוירע פארקויפט דורך די פּרייַז פון די סכוירע.
|
33 448 000 $ |
34 435 000 $ |
34 346 000 $ |
33 913 000 $ |
31 019 000 $ |
31 320 000 $ |
30 892 000 $ |
33 904 000 $ |
34 452 000 $ |
33 471 000 $ |
31 975 000 $ |
אַפּערייטינג רעוועך
אָפּעראַציע רעוועך איז רעוועך פון אַ פירמע 'ס האַרץ געשעפט. למשל, אַ רעטאַילער דזשענערייץ האַכנאָסע דורך דעם פאַרקויף פון סכוירע, און דער דאָקטער באקומט האַכנאָסע פון מעדיציניש באַדינונגען אַז ער / זי גיט.
|
- |
- |
- |
- |
31 019 000 $ |
31 320 000 $ |
30 892 000 $ |
33 904 000 $ |
34 452 000 $ |
33 471 000 $ |
31 975 000 $ |
אַפּערייטינג האַכנאָסע
אָפּעראַציע האַכנאָסע איז אַ אַקאַונטינג מעסטן אַז מעסטן די סומע פון נוץ באקומען פון אַ געשעפט אָפּעראַטיאָנס, נאָך דעדאַקייטינג אָפּעראַציע הוצאות, אַזאַ ווי לוין, דיפּרישייישאַן און די פּרייַז פון סכוירע פארקויפט.
|
15 763 000 $ |
16 246 000 $ |
16 149 000 $ |
16 157 000 $ |
11 712 000 $ |
11 903 000 $ |
12 562 000 $ |
16 806 000 $ |
23 617 000 $ |
15 893 000 $ |
8 734 000 $ |
Net income
נעץ האַכנאָסע איז די האַכנאָסע פון די פאַרנעמונג מינוס דער פּרייַז פון סכוירע פארקויפט, הוצאות און טאַקסיז פֿאַר די ריפּאָרטינג צייַט.
|
15 865 000 $ |
10 620 000 $ |
10 015 000 $ |
6 419 000 $ |
-924 000 $ |
-654 000 $ |
351 000 $ |
4 840 000 $ |
-2 412 000 $ |
3 983 000 $ |
-5 181 000 $ |
ר & די עקספּענסעס
פאָרשונג און אַנטוויקלונג קאָס - פאָרשונג קאָס צו פֿאַרבעסערן יגזיסטינג פּראָדוקטן און פּראָוסידזשערז אָדער צו אַנטוויקלען נייַ פּראָדוקטן און פּראָוסידזשערז.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
אַפּערייטינג הוצאות
אָפּעראַציע הוצאות זייַנען הוצאות אַז אַ געשעפט ינקריסיז ווי אַ רעזולטאַט פון פּערפאָרמינג זייַן נאָרמאַל געשעפט אַפּעריישאַנז.
|
17 685 000 $ |
18 189 000 $ |
18 197 000 $ |
17 756 000 $ |
19 307 000 $ |
19 417 000 $ |
18 330 000 $ |
17 098 000 $ |
9 647 000 $ |
9 589 000 $ |
9 494 000 $ |
קראַנט אַסעץ
קראַנט אַסעץ זענען אַ וואָג בלאַט נומער אַז רעפּראַזענץ די ווערט פון אַלע אַסעץ אַז קענען זיין קאָנווערטעד אין געלט ין איין יאָר.
|
90 529 000 $ |
27 120 000 $ |
79 917 000 $ |
17 904 000 $ |
112 963 000 $ |
63 523 000 $ |
65 703 000 $ |
66 128 000 $ |
70 404 000 $ |
74 734 000 $ |
77 665 000 $ |
גאַנץ אַסעץ
די גאַנץ סומע פון אַסעץ איז די געלט עקוויוואַלענט פון די גאַנץ געלט פון דער אָרגאַניזאַציע, כויוו הערות, און מאַמאָשעסדיק פאַרמאָג.
|
971 172 000 $ |
965 837 000 $ |
975 476 000 $ |
973 089 000 $ |
1 063 436 000 $ |
1 021 948 000 $ |
1 032 206 000 $ |
1 041 188 000 $ |
1 054 319 000 $ |
1 068 118 000 $ |
1 080 517 000 $ |
Current cash
קראַנט געלט איז די סאַכאַקל פון אַלע געלט געהאלטן דורך די פירמע בייַ די דאַטע פון דעם באַריכט.
|
34 078 000 $ |
24 979 000 $ |
26 046 000 $ |
13 261 000 $ |
109 917 000 $ |
59 536 000 $ |
57 818 000 $ |
61 401 000 $ |
67 464 000 $ |
70 518 000 $ |
74 311 000 $ |
קראַנט כויוו
קראַנט כויוו איז טייל פון די כויוו פאַרפוילט בעשאַס די יאָר (12 חדשים) און איז אנערקענט ווי אַ קראַנט אַכרייַעס און טייל פון די נעץ אַרבעט קאַפּיטאַל.
|
- |
- |
- |
- |
272 742 000 $ |
23 285 000 $ |
23 388 000 $ |
21 899 000 $ |
2 655 000 $ |
2 648 000 $ |
2 596 000 $ |
גאַנץ געלט
די גאַנץ סומע פון געלט איז די סומע פון אַלע געלט אַז אַ פירמע האט אין זייַן אַקאַונץ, אַרייַנגערעכנט קליין געלט און געלט געהאלטן אין אַ באַנק.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
67 464 000 $ |
70 518 000 $ |
74 311 000 $ |
גאַנץ כויוו
גאַנץ כויוו איז אַ קאָמבינאַציע פון ביידע קורץ-טערמין און לאַנג-טערמין כויוו. קורץ-טערמין דעץ זענען יענע וואס מוזן זיין ריפּייד ין אַ יאָר. לאנג-טערמין כויוו יוזשאַוואַלי כולל אַלע לייאַביליטיז וואָס מוזן זייַן ריפּערד נאָך איין יאָר.
|
- |
- |
- |
- |
736 951 000 $ |
736 946 000 $ |
735 980 000 $ |
734 744 000 $ |
714 353 000 $ |
714 729 000 $ |
714 857 000 $ |
כויוו פאַרהעלטעניש
גאַנץ כויוו צו גאַנץ אַסעץ איז אַ פינאַנציעל פאַרהעלטעניש אַז ינדיקייץ די פּראָצענט פון אַ פירמע 'ס אַסעץ רעפּריזענטיד ווי כויוו.
|
- |
- |
- |
- |
69.30 % |
72.11 % |
71.30 % |
70.57 % |
67.75 % |
66.91 % |
66.16 % |
Equity
יוישער איז די סאַכאַקל פון אַלע די אַסעץ פון די באַזיצער נאָך סאַבטראַקטינג גאַנץ לייאַביליטיז פון גאַנץ אַסעץ.
|
224 046 000 $ |
209 784 000 $ |
202 019 000 $ |
194 626 000 $ |
199 400 000 $ |
211 789 000 $ |
223 010 000 $ |
233 228 000 $ |
- |
- |
- |
געלט לויפן
געלט לויפן איז די נעץ פון געלט און געלט עקוויוואַלאַנץ סערקיאַלייטינג אין אַן אָרגאַניזאַציע.
|
- |
- |
- |
- |
9 014 000 $ |
13 486 000 $ |
8 641 000 $ |
11 853 000 $ |
15 006 000 $ |
14 765 000 $ |
11 408 000 $ |