|
|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
30/06/2020
|
31/12/2019
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
31/12/2018
|
30/09/2018
|
30/06/2018
|
31/03/2018
|
31/12/2017
|
30/09/2017
|
30/06/2017
|
|
|
גראָב נוץ
גראָב נוץ איז די נוץ אַז אַ פירמע נעמט נאָך דעדאַקייטינג די פּרייַז פון פּראָדוסינג און סעלינג זייַן פּראָדוקטן און / אָדער די פּרייַז פון פּראַוויידינג זייַן באַדינונגען.
|
11 771 000 $ |
6 239 000 $ |
7 564 000 $ |
415 000 $ |
1 370 000 $ |
-5 223 000 $ |
-10 354 000 $ |
-3 757 000 $ |
-8 321 000 $ |
9 519 000 $ |
10 758 000 $ |
- |
- |
- |
- |
|
פּרייַז פּרייַז
די פּרייַז איז די גאַנץ פּרייַז פון פּראָדוקציע און פאַרשפּרייטונג פון די פּראָדוקטן און באַדינונגען פון די פירמע.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
גאַנץ רעוועך
גאַנץ רעוועך איז קאַלקיאַלייטאַד דורך מאַלטאַפּלייינג די קוואַנטיטי פון סכוירע פארקויפט דורך די פּרייַז פון די סכוירע.
|
11 771 000 $ |
6 239 000 $ |
7 564 000 $ |
415 000 $ |
1 370 000 $ |
-5 223 000 $ |
-10 354 000 $ |
-3 757 000 $ |
-8 321 000 $ |
9 519 000 $ |
10 758 000 $ |
-3 107 000 $ |
2 304 000 $ |
7 821 000 $ |
3 040 000 $ |
|
אַפּערייטינג רעוועך
אָפּעראַציע רעוועך איז רעוועך פון אַ פירמע 'ס האַרץ געשעפט. למשל, אַ רעטאַילער דזשענערייץ האַכנאָסע דורך דעם פאַרקויף פון סכוירע, און דער דאָקטער באקומט האַכנאָסע פון מעדיציניש באַדינונגען אַז ער / זי גיט.
|
- |
- |
- |
- |
1 370 000 $ |
-5 223 000 $ |
-10 354 000 $ |
-3 757 000 $ |
-8 321 000 $ |
9 519 000 $ |
10 758 000 $ |
- |
- |
- |
- |
|
אַפּערייטינג האַכנאָסע
אָפּעראַציע האַכנאָסע איז אַ אַקאַונטינג מעסטן אַז מעסטן די סומע פון נוץ באקומען פון אַ געשעפט אָפּעראַטיאָנס, נאָך דעדאַקייטינג אָפּעראַציע הוצאות, אַזאַ ווי לוין, דיפּרישייישאַן און די פּרייַז פון סכוירע פארקויפט.
|
10 306 000 $ |
4 838 000 $ |
6 158 000 $ |
-1 317 000 $ |
95 000 $ |
-6 568 000 $ |
-11 654 000 $ |
-5 125 000 $ |
-9 554 000 $ |
8 187 000 $ |
9 331 000 $ |
- |
- |
- |
- |
|
Net income
נעץ האַכנאָסע איז די האַכנאָסע פון די פאַרנעמונג מינוס דער פּרייַז פון סכוירע פארקויפט, הוצאות און טאַקסיז פֿאַר די ריפּאָרטינג צייַט.
|
127 000 $ |
7 394 000 $ |
8 118 000 $ |
21 345 000 $ |
9 706 000 $ |
3 729 000 $ |
-107 000 $ |
8 928 000 $ |
-10 074 000 $ |
946 000 $ |
1 786 000 $ |
-3 953 000 $ |
792 000 $ |
6 340 000 $ |
1 603 000 $ |
|
ר & די עקספּענסעס
פאָרשונג און אַנטוויקלונג קאָס - פאָרשונג קאָס צו פֿאַרבעסערן יגזיסטינג פּראָדוקטן און פּראָוסידזשערז אָדער צו אַנטוויקלען נייַ פּראָדוקטן און פּראָוסידזשערז.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
אַפּערייטינג הוצאות
אָפּעראַציע הוצאות זייַנען הוצאות אַז אַ געשעפט ינקריסיז ווי אַ רעזולטאַט פון פּערפאָרמינג זייַן נאָרמאַל געשעפט אַפּעריישאַנז.
|
1 465 000 $ |
1 401 000 $ |
1 406 000 $ |
1 732 000 $ |
1 275 000 $ |
1 345 000 $ |
1 300 000 $ |
1 368 000 $ |
1 233 000 $ |
1 332 000 $ |
1 427 000 $ |
- |
- |
- |
- |
|
קראַנט אַסעץ
קראַנט אַסעץ זענען אַ וואָג בלאַט נומער אַז רעפּראַזענץ די ווערט פון אַלע אַסעץ אַז קענען זיין קאָנווערטעד אין געלט ין איין יאָר.
|
226 518 000 $ |
112 869 000 $ |
144 227 000 $ |
137 340 000 $ |
86 727 000 $ |
279 126 000 $ |
236 819 000 $ |
156 660 000 $ |
134 658 000 $ |
176 084 000 $ |
167 418 000 $ |
- |
- |
- |
- |
|
גאַנץ אַסעץ
די גאַנץ סומע פון אַסעץ איז די געלט עקוויוואַלענט פון די גאַנץ געלט פון דער אָרגאַניזאַציע, כויוו הערות, און מאַמאָשעסדיק פאַרמאָג.
|
1 432 087 000 $ |
1 194 811 000 $ |
1 263 517 000 $ |
1 292 337 000 $ |
1 489 109 000 $ |
1 674 402 000 $ |
1 697 042 000 $ |
1 649 733 000 $ |
1 675 566 000 $ |
1 752 784 000 $ |
1 748 269 000 $ |
1 846 534 000 $ |
1 887 087 000 $ |
1 934 277 000 $ |
1 972 190 000 $ |
|
Current cash
קראַנט געלט איז די סאַכאַקל פון אַלע געלט געהאלטן דורך די פירמע בייַ די דאַטע פון דעם באַריכט.
|
52 500 000 $ |
58 166 000 $ |
61 193 000 $ |
50 935 000 $ |
35 351 000 $ |
50 188 000 $ |
41 473 000 $ |
44 263 000 $ |
18 585 000 $ |
41 016 000 $ |
41 402 000 $ |
46 025 000 $ |
56 117 000 $ |
50 271 000 $ |
41 660 000 $ |
|
קראַנט כויוו
קראַנט כויוו איז טייל פון די כויוו פאַרפוילט בעשאַס די יאָר (12 חדשים) און איז אנערקענט ווי אַ קראַנט אַכרייַעס און טייל פון די נעץ אַרבעט קאַפּיטאַל.
|
- |
- |
- |
- |
1 328 265 000 $ |
1 519 831 000 $ |
1 542 437 000 $ |
1 491 583 000 $ |
1 521 744 000 $ |
1 582 554 000 $ |
1 574 100 000 $ |
- |
- |
- |
- |
|
גאַנץ געלט
די גאַנץ סומע פון געלט איז די סומע פון אַלע געלט אַז אַ פירמע האט אין זייַן אַקאַונץ, אַרייַנגערעכנט קליין געלט און געלט געהאלטן אין אַ באַנק.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
גאַנץ כויוו
גאַנץ כויוו איז אַ קאָמבינאַציע פון ביידע קורץ-טערמין און לאַנג-טערמין כויוו. קורץ-טערמין דעץ זענען יענע וואס מוזן זיין ריפּייד ין אַ יאָר. לאנג-טערמין כויוו יוזשאַוואַלי כולל אַלע לייאַביליטיז וואָס מוזן זייַן ריפּערד נאָך איין יאָר.
|
- |
- |
- |
- |
1 328 265 000 $ |
1 519 831 000 $ |
1 542 437 000 $ |
1 491 583 000 $ |
1 521 744 000 $ |
1 582 554 000 $ |
1 574 100 000 $ |
- |
- |
- |
- |
|
כויוו פאַרהעלטעניש
גאַנץ כויוו צו גאַנץ אַסעץ איז אַ פינאַנציעל פאַרהעלטעניש אַז ינדיקייץ די פּראָצענט פון אַ פירמע 'ס אַסעץ רעפּריזענטיד ווי כויוו.
|
- |
- |
- |
- |
89.20 % |
90.77 % |
90.89 % |
90.41 % |
90.82 % |
90.29 % |
90.04 % |
- |
- |
- |
- |
|
Equity
יוישער איז די סאַכאַקל פון אַלע די אַסעץ פון די באַזיצער נאָך סאַבטראַקטינג גאַנץ לייאַביליטיז פון גאַנץ אַסעץ.
|
163 139 000 $ |
166 402 000 $ |
162 401 000 $ |
157 677 000 $ |
160 844 000 $ |
154 571 000 $ |
154 605 000 $ |
158 150 000 $ |
153 822 000 $ |
170 230 000 $ |
174 169 000 $ |
178 312 000 $ |
192 703 000 $ |
196 795 000 $ |
181 905 000 $ |
|
געלט לויפן
געלט לויפן איז די נעץ פון געלט און געלט עקוויוואַלאַנץ סערקיאַלייטינג אין אַן אָרגאַניזאַציע.
|
- |
- |
- |
- |
- |
3 925 000 $ |
4 377 000 $ |
4 759 000 $ |
6 686 000 $ |
-1 949 000 $ |
19 267 000 $ |
4 845 000 $ |
24 892 000 $ |
4 768 000 $ |
-54 000 $ |
