|
|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
30/06/2020
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
31/12/2018
|
|
|
גראָב נוץ
גראָב נוץ איז די נוץ אַז אַ פירמע נעמט נאָך דעדאַקייטינג די פּרייַז פון פּראָדוסינג און סעלינג זייַן פּראָדוקטן און / אָדער די פּרייַז פון פּראַוויידינג זייַן באַדינונגען.
|
29 817 113 865.30 R$ |
-25 026 886 688.20 R$ |
28 870 627 195.10 R$ |
49 789 935 358.40 R$ |
27 956 107 300 R$ |
26 128 505 782.70 R$ |
26 613 255 301 R$ |
- |
|
פּרייַז פּרייַז
די פּרייַז איז די גאַנץ פּרייַז פון פּראָדוקציע און פאַרשפּרייטונג פון די פּראָדוקטן און באַדינונגען פון די פירמע.
|
12 498 143 007.30 R$ |
43 564 992 300.30 R$ |
9 438 034 406.50 R$ |
7 419 250 850.60 R$ |
9 629 726 800 R$ |
8 118 937 108.30 R$ |
6 646 222 985.20 R$ |
- |
|
גאַנץ רעוועך
גאַנץ רעוועך איז קאַלקיאַלייטאַד דורך מאַלטאַפּלייינג די קוואַנטיטי פון סכוירע פארקויפט דורך די פּרייַז פון די סכוירע.
|
42 315 256 872.60 R$ |
18 538 105 612.10 R$ |
38 308 661 601.60 R$ |
57 209 186 209 R$ |
37 585 834 100 R$ |
34 247 442 891 R$ |
33 259 478 286.20 R$ |
- |
|
אַפּערייטינג רעוועך
אָפּעראַציע רעוועך איז רעוועך פון אַ פירמע 'ס האַרץ געשעפט. למשל, אַ רעטאַילער דזשענערייץ האַכנאָסע דורך דעם פאַרקויף פון סכוירע, און דער דאָקטער באקומט האַכנאָסע פון מעדיציניש באַדינונגען אַז ער / זי גיט.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
אַפּערייטינג האַכנאָסע
אָפּעראַציע האַכנאָסע איז אַ אַקאַונטינג מעסטן אַז מעסטן די סומע פון נוץ באקומען פון אַ געשעפט אָפּעראַטיאָנס, נאָך דעדאַקייטינג אָפּעראַציע הוצאות, אַזאַ ווי לוין, דיפּרישייישאַן און די פּרייַז פון סכוירע פארקויפט.
|
20 394 421 036.40 R$ |
-16 206 701 326.90 R$ |
11 005 421 941.10 R$ |
35 644 846 158.20 R$ |
11 836 109 600 R$ |
5 955 620 013.70 R$ |
12 764 651 367.10 R$ |
12 764 651 367.10 R$ |
|
Net income
נעץ האַכנאָסע איז די האַכנאָסע פון די פאַרנעמונג מינוס דער פּרייַז פון סכוירע פארקויפט, הוצאות און טאַקסיז פֿאַר די ריפּאָרטינג צייַט.
|
8 253 665 646.80 R$ |
7 109 862 369 R$ |
438 095 863.30 R$ |
23 581 272 925.80 R$ |
3 691 051 600 R$ |
28 686 425 161.90 R$ |
7 205 345 131.20 R$ |
- |
|
ר & די עקספּענסעס
פאָרשונג און אַנטוויקלונג קאָס - פאָרשונג קאָס צו פֿאַרבעסערן יגזיסטינג פּראָדוקטן און פּראָוסידזשערז אָדער צו אַנטוויקלען נייַ פּראָדוקטן און פּראָוסידזשערז.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
אַפּערייטינג הוצאות
אָפּעראַציע הוצאות זייַנען הוצאות אַז אַ געשעפט ינקריסיז ווי אַ רעזולטאַט פון פּערפאָרמינג זייַן נאָרמאַל געשעפט אַפּעריישאַנז.
|
21 920 835 836.20 R$ |
34 744 806 939 R$ |
27 303 239 660.50 R$ |
21 564 340 050.80 R$ |
25 749 724 500 R$ |
28 291 822 877.30 R$ |
20 494 826 919.10 R$ |
- |
|
קראַנט אַסעץ
קראַנט אַסעץ זענען אַ וואָג בלאַט נומער אַז רעפּראַזענץ די ווערט פון אַלע אַסעץ אַז קענען זיין קאָנווערטעד אין געלט ין איין יאָר.
|
225 604 955 939.90 R$ |
232 967 923 408.70 R$ |
239 809 766 973.60 R$ |
244 965 361 863.20 R$ |
200 117 321 879 R$ |
216 708 031 760 R$ |
230 112 353 710.60 R$ |
241 492 788 556.30 R$ |
|
גאַנץ אַסעץ
די גאַנץ סומע פון אַסעץ איז די געלט עקוויוואַלענט פון די גאַנץ געלט פון דער אָרגאַניזאַציע, כויוו הערות, און מאַמאָשעסדיק פאַרמאָג.
|
914 369 742 502.30 R$ |
922 589 941 239.90 R$ |
936 078 219 149.10 R$ |
949 056 415 378.60 R$ |
913 520 145 936.60 R$ |
937 714 958 244 R$ |
926 214 610 617.20 R$ |
934 156 743 260.80 R$ |
|
Current cash
קראַנט געלט איז די סאַכאַקל פון אַלע געלט געהאלטן דורך די פירמע בייַ די דאַטע פון דעם באַריכט.
|
1 505 031 445 R$ |
1 477 487 745.70 R$ |
1 584 146 764.70 R$ |
1 898 999 652.30 R$ |
2 308 134 163.80 R$ |
22 521 379 210.70 R$ |
4 801 614 793 R$ |
3 007 237 895.20 R$ |
|
קראַנט כויוו
קראַנט כויוו איז טייל פון די כויוו פאַרפוילט בעשאַס די יאָר (12 חדשים) און איז אנערקענט ווי אַ קראַנט אַכרייַעס און טייל פון די נעץ אַרבעט קאַפּיטאַל.
|
- |
- |
- |
- |
127 893 525 442.60 R$ |
146 895 657 071 R$ |
171 906 727 912.40 R$ |
188 284 722 902.10 R$ |
|
גאַנץ געלט
די גאַנץ סומע פון געלט איז די סומע פון אַלע געלט אַז אַ פירמע האט אין זייַן אַקאַונץ, אַרייַנגערעכנט קליין געלט און געלט געהאלטן אין אַ באַנק.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
גאַנץ כויוו
גאַנץ כויוו איז אַ קאָמבינאַציע פון ביידע קורץ-טערמין און לאַנג-טערמין כויוו. קורץ-טערמין דעץ זענען יענע וואס מוזן זיין ריפּייד ין אַ יאָר. לאנג-טערמין כויוו יוזשאַוואַלי כולל אַלע לייאַביליטיז וואָס מוזן זייַן ריפּערד נאָך איין יאָר.
|
- |
- |
- |
- |
585 974 494 839 R$ |
614 025 672 493.20 R$ |
630 107 898 775.50 R$ |
645 425 015 426 R$ |
|
כויוו פאַרהעלטעניש
גאַנץ כויוו צו גאַנץ אַסעץ איז אַ פינאַנציעל פאַרהעלטעניש אַז ינדיקייץ די פּראָצענט פון אַ פירמע 'ס אַסעץ רעפּריזענטיד ווי כויוו.
|
- |
- |
- |
- |
64.14 % |
65.48 % |
68.03 % |
69.09 % |
|
Equity
יוישער איז די סאַכאַקל פון אַלע די אַסעץ פון די באַזיצער נאָך סאַבטראַקטינג גאַנץ לייאַביליטיז פון גאַנץ אַסעץ.
|
375 372 075 882.30 R$ |
378 788 020 415.70 R$ |
391 074 376 449.70 R$ |
390 799 197 211.70 R$ |
325 027 900 257.60 R$ |
321 232 385 711.20 R$ |
293 661 493 258.70 R$ |
286 329 234 720.60 R$ |
|
געלט לויפן
געלט לויפן איז די נעץ פון געלט און געלט עקוויוואַלאַנץ סערקיאַלייטינג אין אַן אָרגאַניזאַציע.
|
- |
- |
- |
- |
18 312 801 966.60 R$ |
-4 197 483 468.90 R$ |
-1 866 043 098 R$ |
-1 866 043 098 R$ |
