|
|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
30/06/2020
|
31/12/2019
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
|
גראָב נוץ
גראָב נוץ איז די נוץ אַז אַ פירמע נעמט נאָך דעדאַקייטינג די פּרייַז פון פּראָדוסינג און סעלינג זייַן פּראָדוקטן און / אָדער די פּרייַז פון פּראַוויידינג זייַן באַדינונגען.
|
5 310 449 427 401.82 ¥ |
4 968 497 512 281.16 ¥ |
3 823 573 394 107.48 ¥ |
3 553 996 372 264.52 ¥ |
4 254 087 275 410.96 ¥ |
3 845 674 974 420.24 ¥ |
3 543 256 871 971.70 ¥ |
4 414 712 845 007.92 ¥ |
|
פּרייַז פּרייַז
די פּרייַז איז די גאַנץ פּרייַז פון פּראָדוקציע און פאַרשפּרייטונג פון די פּראָדוקטן און באַדינונגען פון די פירמע.
|
7 254 143 335 470.46 ¥ |
6 838 415 722 686.08 ¥ |
6 010 851 620 411.82 ¥ |
4 677 597 134 784.34 ¥ |
6 954 993 776 589.30 ¥ |
6 213 656 966 521.16 ¥ |
5 244 300 331 395.32 ¥ |
6 467 669 495 186.12 ¥ |
|
גאַנץ רעוועך
גאַנץ רעוועך איז קאַלקיאַלייטאַד דורך מאַלטאַפּלייינג די קוואַנטיטי פון סכוירע פארקויפט דורך די פּרייַז פון די סכוירע.
|
12 564 592 762 872.28 ¥ |
11 806 913 234 967.24 ¥ |
9 834 425 014 519.30 ¥ |
8 231 593 507 048.86 ¥ |
11 209 081 052 000.26 ¥ |
10 059 331 940 941.40 ¥ |
8 787 557 203 367.02 ¥ |
10 882 382 340 194.04 ¥ |
|
אַפּערייטינג רעוועך
אָפּעראַציע רעוועך איז רעוועך פון אַ פירמע 'ס האַרץ געשעפט. למשל, אַ רעטאַילער דזשענערייץ האַכנאָסע דורך דעם פאַרקויף פון סכוירע, און דער דאָקטער באקומט האַכנאָסע פון מעדיציניש באַדינונגען אַז ער / זי גיט.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
אַפּערייטינג האַכנאָסע
אָפּעראַציע האַכנאָסע איז אַ אַקאַונטינג מעסטן אַז מעסטן די סומע פון נוץ באקומען פון אַ געשעפט אָפּעראַטיאָנס, נאָך דעדאַקייטינג אָפּעראַציע הוצאות, אַזאַ ווי לוין, דיפּרישייישאַן און די פּרייַז פון סכוירע פארקויפט.
|
-619 311 183 552.62 ¥ |
2 982 312 537 836.58 ¥ |
2 109 767 050 277.90 ¥ |
1 949 452 770 544.50 ¥ |
475 339 621 656.12 ¥ |
1 697 619 270 924.46 ¥ |
1 558 783 991 776.70 ¥ |
1 724 857 133 985.96 ¥ |
|
Net income
נעץ האַכנאָסע איז די האַכנאָסע פון די פאַרנעמונג מינוס דער פּרייַז פון סכוירע פארקויפט, הוצאות און טאַקסיז פֿאַר די ריפּאָרטינג צייַט.
|
818 381 051 299.24 ¥ |
2 056 380 838 677.36 ¥ |
1 493 880 055 224.44 ¥ |
652 619 198 953.54 ¥ |
172 454 584 412.24 ¥ |
1 232 863 504 629.38 ¥ |
1 133 095 103 358.40 ¥ |
1 086 557 268 756.18 ¥ |
|
ר & די עקספּענסעס
פאָרשונג און אַנטוויקלונג קאָס - פאָרשונג קאָס צו פֿאַרבעסערן יגזיסטינג פּראָדוקטן און פּראָוסידזשערז אָדער צו אַנטוויקלען נייַ פּראָדוקטן און פּראָוסידזשערז.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
אַפּערייטינג הוצאות
אָפּעראַציע הוצאות זייַנען הוצאות אַז אַ געשעפט ינקריסיז ווי אַ רעזולטאַט פון פּערפאָרמינג זייַן נאָרמאַל געשעפט אַפּעריישאַנז.
|
13 183 903 946 424.90 ¥ |
8 824 600 697 130.66 ¥ |
7 724 657 964 241.40 ¥ |
6 282 140 736 504.36 ¥ |
10 733 741 430 344.14 ¥ |
8 361 712 670 016.94 ¥ |
7 228 773 211 590.32 ¥ |
9 157 525 206 208.08 ¥ |
|
קראַנט אַסעץ
קראַנט אַסעץ זענען אַ וואָג בלאַט נומער אַז רעפּראַזענץ די ווערט פון אַלע אַסעץ אַז קענען זיין קאָנווערטעד אין געלט ין איין יאָר.
|
41 507 546 052 022.18 ¥ |
38 177 989 671 384.42 ¥ |
36 042 696 852 294.60 ¥ |
29 708 103 773 780.38 ¥ |
26 273 487 064 191.12 ¥ |
30 093 480 624 867.66 ¥ |
30 103 286 255 569.80 ¥ |
32 330 720 874 273.38 ¥ |
|
גאַנץ אַסעץ
די גאַנץ סומע פון אַסעץ איז די געלט עקוויוואַלענט פון די גאַנץ געלט פון דער אָרגאַניזאַציע, כויוו הערות, און מאַמאָשעסדיק פאַרמאָג.
|
76 111 305 510 010.69 ¥ |
75 160 314 976 834.89 ¥ |
72 357 149 755 477.08 ¥ |
65 745 197 408 530.91 ¥ |
61 603 952 708 660.45 ¥ |
62 893 626 613 389.52 ¥ |
62 643 193 918 155.50 ¥ |
58 839 543 075 315.86 ¥ |
|
Current cash
קראַנט געלט איז די סאַכאַקל פון אַלע געלט געהאלטן דורך די פירמע בייַ די דאַטע פון דעם באַריכט.
|
31 507 203 540 225.40 ¥ |
29 329 264 009 827.86 ¥ |
27 270 081 562 378.46 ¥ |
20 669 802 585 315.78 ¥ |
17 453 867 004 877.42 ¥ |
21 694 568 816 155.30 ¥ |
23 013 815 257 922.58 ¥ |
24 785 210 226 510.76 ¥ |
|
קראַנט כויוו
קראַנט כויוו איז טייל פון די כויוו פאַרפוילט בעשאַס די יאָר (12 חדשים) און איז אנערקענט ווי אַ קראַנט אַכרייַעס און טייל פון די נעץ אַרבעט קאַפּיטאַל.
|
- |
- |
- |
- |
10 662 611 696 520.68 ¥ |
10 819 034 852 959.58 ¥ |
11 557 414 409 323.90 ¥ |
11 024 486 162 909.18 ¥ |
|
גאַנץ געלט
די גאַנץ סומע פון געלט איז די סומע פון אַלע געלט אַז אַ פירמע האט אין זייַן אַקאַונץ, אַרייַנגערעכנט קליין געלט און געלט געהאלטן אין אַ באַנק.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
גאַנץ כויוו
גאַנץ כויוו איז אַ קאָמבינאַציע פון ביידע קורץ-טערמין און לאַנג-טערמין כויוו. קורץ-טערמין דעץ זענען יענע וואס מוזן זיין ריפּייד ין אַ יאָר. לאנג-טערמין כויוו יוזשאַוואַלי כולל אַלע לייאַביליטיז וואָס מוזן זייַן ריפּערד נאָך איין יאָר.
|
- |
- |
- |
- |
19 097 010 549 678.88 ¥ |
19 931 111 739 087.90 ¥ |
20 878 522 438 832.76 ¥ |
15 818 661 351 596.74 ¥ |
|
כויוו פאַרהעלטעניש
גאַנץ כויוו צו גאַנץ אַסעץ איז אַ פינאַנציעל פאַרהעלטעניש אַז ינדיקייץ די פּראָצענט פון אַ פירמע 'ס אַסעץ רעפּריזענטיד ווי כויוו.
|
- |
- |
- |
- |
31 % |
31.69 % |
33.33 % |
26.88 % |
|
Equity
יוישער איז די סאַכאַקל פון אַלע די אַסעץ פון די באַזיצער נאָך סאַבטראַקטינג גאַנץ לייאַביליטיז פון גאַנץ אַסעץ.
|
46 495 343 535 844.06 ¥ |
45 214 852 682 090 ¥ |
43 683 462 198 306.59 ¥ |
42 259 311 072 519.58 ¥ |
42 382 426 213 557.56 ¥ |
42 838 621 508 604.74 ¥ |
41 643 579 722 397.90 ¥ |
42 899 945 611 726.06 ¥ |
|
געלט לויפן
געלט לויפן איז די נעץ פון געלט און געלט עקוויוואַלאַנץ סערקיאַלייטינג אין אַן אָרגאַניזאַציע.
|
- |
- |
- |
- |
2 769 078 981 297.98 ¥ |
1 432 244 662 239.56 ¥ |
1 161 578 125 874.14 ¥ |
3 099 513 171 466.92 ¥ |
