|
|
30/06/2021
|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
31/03/2019
|
31/12/2018
|
30/09/2018
|
30/06/2018
|
31/03/2018
|
31/12/2017
|
30/09/2017
|
30/06/2017
|
|
|
גראָב נוץ
גראָב נוץ איז די נוץ אַז אַ פירמע נעמט נאָך דעדאַקייטינג די פּרייַז פון פּראָדוסינג און סעלינג זייַן פּראָדוקטן און / אָדער די פּרייַז פון פּראַוויידינג זייַן באַדינונגען.
|
23 577 000 $ |
24 785 000 $ |
23 494 000 $ |
23 809 000 $ |
20 663 000 $ |
20 669 000 $ |
20 156 000 $ |
20 264 000 $ |
- |
- |
- |
- |
|
פּרייַז פּרייַז
די פּרייַז איז די גאַנץ פּרייַז פון פּראָדוקציע און פאַרשפּרייטונג פון די פּראָדוקטן און באַדינונגען פון די פירמע.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
גאַנץ רעוועך
גאַנץ רעוועך איז קאַלקיאַלייטאַד דורך מאַלטאַפּלייינג די קוואַנטיטי פון סכוירע פארקויפט דורך די פּרייַז פון די סכוירע.
|
23 577 000 $ |
24 785 000 $ |
23 494 000 $ |
23 809 000 $ |
20 663 000 $ |
20 669 000 $ |
20 156 000 $ |
20 264 000 $ |
20 759 000 $ |
20 274 000 $ |
20 317 000 $ |
22 514 000 $ |
|
אַפּערייטינג רעוועך
אָפּעראַציע רעוועך איז רעוועך פון אַ פירמע 'ס האַרץ געשעפט. למשל, אַ רעטאַילער דזשענערייץ האַכנאָסע דורך דעם פאַרקויף פון סכוירע, און דער דאָקטער באקומט האַכנאָסע פון מעדיציניש באַדינונגען אַז ער / זי גיט.
|
- |
- |
- |
- |
20 663 000 $ |
20 669 000 $ |
20 156 000 $ |
20 264 000 $ |
- |
- |
- |
- |
|
אַפּערייטינג האַכנאָסע
אָפּעראַציע האַכנאָסע איז אַ אַקאַונטינג מעסטן אַז מעסטן די סומע פון נוץ באקומען פון אַ געשעפט אָפּעראַטיאָנס, נאָך דעדאַקייטינג אָפּעראַציע הוצאות, אַזאַ ווי לוין, דיפּרישייישאַן און די פּרייַז פון סכוירע פארקויפט.
|
10 174 000 $ |
12 880 000 $ |
10 197 000 $ |
10 570 000 $ |
7 775 000 $ |
8 098 000 $ |
8 441 000 $ |
7 628 000 $ |
- |
- |
- |
- |
|
Net income
נעץ האַכנאָסע איז די האַכנאָסע פון די פאַרנעמונג מינוס דער פּרייַז פון סכוירע פארקויפט, הוצאות און טאַקסיז פֿאַר די ריפּאָרטינג צייַט.
|
8 531 000 $ |
9 478 000 $ |
8 185 000 $ |
8 312 000 $ |
6 412 000 $ |
6 392 000 $ |
6 717 000 $ |
5 957 000 $ |
5 854 000 $ |
2 648 000 $ |
5 350 000 $ |
5 659 000 $ |
|
ר & די עקספּענסעס
פאָרשונג און אַנטוויקלונג קאָס - פאָרשונג קאָס צו פֿאַרבעסערן יגזיסטינג פּראָדוקטן און פּראָוסידזשערז אָדער צו אַנטוויקלען נייַ פּראָדוקטן און פּראָוסידזשערז.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
אַפּערייטינג הוצאות
אָפּעראַציע הוצאות זייַנען הוצאות אַז אַ געשעפט ינקריסיז ווי אַ רעזולטאַט פון פּערפאָרמינג זייַן נאָרמאַל געשעפט אַפּעריישאַנז.
|
13 403 000 $ |
11 905 000 $ |
13 297 000 $ |
13 239 000 $ |
12 888 000 $ |
12 571 000 $ |
11 715 000 $ |
12 636 000 $ |
- |
- |
- |
- |
|
קראַנט אַסעץ
קראַנט אַסעץ זענען אַ וואָג בלאַט נומער אַז רעפּראַזענץ די ווערט פון אַלע אַסעץ אַז קענען זיין קאָנווערטעד אין געלט ין איין יאָר.
|
257 469 000 $ |
324 038 000 $ |
253 519 000 $ |
195 808 000 $ |
33 623 000 $ |
40 856 000 $ |
47 600 000 $ |
42 681 000 $ |
- |
- |
- |
- |
|
גאַנץ אַסעץ
די גאַנץ סומע פון אַסעץ איז די געלט עקוויוואַלענט פון די גאַנץ געלט פון דער אָרגאַניזאַציע, כויוו הערות, און מאַמאָשעסדיק פאַרמאָג.
|
2 997 736 000 $ |
2 995 469 000 $ |
2 883 802 000 $ |
2 805 662 000 $ |
2 317 944 000 $ |
2 288 993 000 $ |
2 257 843 000 $ |
2 235 626 000 $ |
2 190 388 000 $ |
2 169 031 000 $ |
2 092 236 000 $ |
2 064 758 000 $ |
|
Current cash
קראַנט געלט איז די סאַכאַקל פון אַלע געלט געהאלטן דורך די פירמע בייַ די דאַטע פון דעם באַריכט.
|
237 789 000 $ |
303 318 000 $ |
228 192 000 $ |
166 212 000 $ |
26 052 000 $ |
29 848 000 $ |
40 595 000 $ |
35 379 000 $ |
26 775 000 $ |
37 488 000 $ |
32 906 000 $ |
41 401 000 $ |
|
קראַנט כויוו
קראַנט כויוו איז טייל פון די כויוו פאַרפוילט בעשאַס די יאָר (12 חדשים) און איז אנערקענט ווי אַ קראַנט אַכרייַעס און טייל פון די נעץ אַרבעט קאַפּיטאַל.
|
- |
- |
- |
- |
1 979 576 000 $ |
1 984 029 000 $ |
1 928 900 000 $ |
1 907 417 000 $ |
142 500 000 $ |
123 675 000 $ |
71 900 000 $ |
91 500 000 $ |
|
גאַנץ געלט
די גאַנץ סומע פון געלט איז די סומע פון אַלע געלט אַז אַ פירמע האט אין זייַן אַקאַונץ, אַרייַנגערעכנט קליין געלט און געלט געהאלטן אין אַ באַנק.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
גאַנץ כויוו
גאַנץ כויוו איז אַ קאָמבינאַציע פון ביידע קורץ-טערמין און לאַנג-טערמין כויוו. קורץ-טערמין דעץ זענען יענע וואס מוזן זיין ריפּייד ין אַ יאָר. לאנג-טערמין כויוו יוזשאַוואַלי כולל אַלע לייאַביליטיז וואָס מוזן זייַן ריפּערד נאָך איין יאָר.
|
- |
- |
- |
- |
2 033 375 000 $ |
2 010 379 000 $ |
1 984 872 000 $ |
1 966 082 000 $ |
191 765 000 $ |
173 409 000 $ |
122 099 000 $ |
148 660 000 $ |
|
כויוו פאַרהעלטעניש
גאַנץ כויוו צו גאַנץ אַסעץ איז אַ פינאַנציעל פאַרהעלטעניש אַז ינדיקייץ די פּראָצענט פון אַ פירמע 'ס אַסעץ רעפּריזענטיד ווי כויוו.
|
- |
- |
- |
- |
87.72 % |
87.83 % |
87.91 % |
87.94 % |
8.75 % |
7.99 % |
5.84 % |
7.20 % |
|
Equity
יוישער איז די סאַכאַקל פון אַלע די אַסעץ פון די באַזיצער נאָך סאַבטראַקטינג גאַנץ לייאַביליטיז פון גאַנץ אַסעץ.
|
324 891 000 $ |
317 331 000 $ |
316 877 000 $ |
313 623 000 $ |
284 569 000 $ |
278 614 000 $ |
272 971 000 $ |
269 544 000 $ |
266 624 000 $ |
264 976 000 $ |
266 296 000 $ |
263 509 000 $ |
|
געלט לויפן
געלט לויפן איז די נעץ פון געלט און געלט עקוויוואַלאַנץ סערקיאַלייטינג אין אַן אָרגאַניזאַציע.
|
- |
- |
- |
- |
7 790 000 $ |
8 266 000 $ |
9 312 000 $ |
5 163 000 $ |
9 885 000 $ |
5 873 000 $ |
11 178 000 $ |
4 006 000 $ |
