|
|
30/06/2021
|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
31/12/2018
|
30/09/2018
|
30/06/2018
|
31/03/2018
|
31/12/2017
|
30/09/2017
|
30/06/2017
|
|
|
גראָב נוץ
גראָב נוץ איז די נוץ אַז אַ פירמע נעמט נאָך דעדאַקייטינג די פּרייַז פון פּראָדוסינג און סעלינג זייַן פּראָדוקטן און / אָדער די פּרייַז פון פּראַוויידינג זייַן באַדינונגען.
|
111 134 000 $ |
91 259 000 $ |
66 044 000 $ |
61 826 000 $ |
62 098 000 $ |
70 574 000 $ |
65 581 000 $ |
62 554 000 $ |
63 287 000 $ |
58 470 000 $ |
64 611 000 $ |
|
פּרייַז פּרייַז
די פּרייַז איז די גאַנץ פּרייַז פון פּראָדוקציע און פאַרשפּרייטונג פון די פּראָדוקטן און באַדינונגען פון די פירמע.
|
109 969 000 $ |
91 140 000 $ |
77 853 000 $ |
64 217 000 $ |
61 288 000 $ |
67 988 000 $ |
72 474 000 $ |
67 790 000 $ |
72 878 000 $ |
68 746 000 $ |
68 121 000 $ |
|
גאַנץ רעוועך
גאַנץ רעוועך איז קאַלקיאַלייטאַד דורך מאַלטאַפּלייינג די קוואַנטיטי פון סכוירע פארקויפט דורך די פּרייַז פון די סכוירע.
|
221 103 000 $ |
182 399 000 $ |
143 897 000 $ |
126 043 000 $ |
123 386 000 $ |
138 562 000 $ |
138 055 000 $ |
130 344 000 $ |
136 165 000 $ |
127 216 000 $ |
132 732 000 $ |
|
אַפּערייטינג רעוועך
אָפּעראַציע רעוועך איז רעוועך פון אַ פירמע 'ס האַרץ געשעפט. למשל, אַ רעטאַילער דזשענערייץ האַכנאָסע דורך דעם פאַרקויף פון סכוירע, און דער דאָקטער באקומט האַכנאָסע פון מעדיציניש באַדינונגען אַז ער / זי גיט.
|
- |
- |
- |
- |
123 386 000 $ |
138 562 000 $ |
138 055 000 $ |
130 344 000 $ |
136 165 000 $ |
127 216 000 $ |
132 732 000 $ |
|
אַפּערייטינג האַכנאָסע
אָפּעראַציע האַכנאָסע איז אַ אַקאַונטינג מעסטן אַז מעסטן די סומע פון נוץ באקומען פון אַ געשעפט אָפּעראַטיאָנס, נאָך דעדאַקייטינג אָפּעראַציע הוצאות, אַזאַ ווי לוין, דיפּרישייישאַן און די פּרייַז פון סכוירע פארקויפט.
|
60 438 000 $ |
44 392 000 $ |
17 888 000 $ |
25 843 000 $ |
17 850 000 $ |
32 237 000 $ |
33 964 000 $ |
24 853 000 $ |
21 975 000 $ |
21 577 000 $ |
30 271 000 $ |
|
Net income
נעץ האַכנאָסע איז די האַכנאָסע פון די פאַרנעמונג מינוס דער פּרייַז פון סכוירע פארקויפט, הוצאות און טאַקסיז פֿאַר די ריפּאָרטינג צייַט.
|
49 545 000 $ |
34 400 000 $ |
1 354 000 $ |
24 267 000 $ |
17 301 000 $ |
29 184 000 $ |
30 728 000 $ |
23 061 000 $ |
9 818 000 $ |
17 594 000 $ |
24 033 000 $ |
|
ר & די עקספּענסעס
פאָרשונג און אַנטוויקלונג קאָס - פאָרשונג קאָס צו פֿאַרבעסערן יגזיסטינג פּראָדוקטן און פּראָוסידזשערז אָדער צו אַנטוויקלען נייַ פּראָדוקטן און פּראָוסידזשערז.
|
38 962 000 $ |
35 982 000 $ |
37 160 000 $ |
26 378 000 $ |
30 675 000 $ |
25 506 000 $ |
20 014 000 $ |
25 832 000 $ |
27 946 000 $ |
25 293 000 $ |
24 476 000 $ |
|
אַפּערייטינג הוצאות
אָפּעראַציע הוצאות זייַנען הוצאות אַז אַ געשעפט ינקריסיז ווי אַ רעזולטאַט פון פּערפאָרמינג זייַן נאָרמאַל געשעפט אַפּעריישאַנז.
|
160 665 000 $ |
138 007 000 $ |
126 009 000 $ |
100 200 000 $ |
44 248 000 $ |
38 337 000 $ |
31 617 000 $ |
37 701 000 $ |
41 312 000 $ |
36 893 000 $ |
34 340 000 $ |
|
קראַנט אַסעץ
קראַנט אַסעץ זענען אַ וואָג בלאַט נומער אַז רעפּראַזענץ די ווערט פון אַלע אַסעץ אַז קענען זיין קאָנווערטעד אין געלט ין איין יאָר.
|
728 821 000 $ |
643 634 000 $ |
618 093 000 $ |
594 914 000 $ |
496 397 000 $ |
510 567 000 $ |
563 558 000 $ |
548 798 000 $ |
568 797 000 $ |
510 787 000 $ |
519 774 000 $ |
|
גאַנץ אַסעץ
די גאַנץ סומע פון אַסעץ איז די געלט עקוויוואַלענט פון די גאַנץ געלט פון דער אָרגאַניזאַציע, כויוו הערות, און מאַמאָשעסדיק פאַרמאָג.
|
859 255 000 $ |
763 414 000 $ |
742 060 000 $ |
730 433 000 $ |
672 723 000 $ |
697 118 000 $ |
691 605 000 $ |
675 036 000 $ |
693 732 000 $ |
643 064 000 $ |
647 237 000 $ |
|
Current cash
קראַנט געלט איז די סאַכאַקל פון אַלע געלט געהאלטן דורך די פירמע בייַ די דאַטע פון דעם באַריכט.
|
357 119 000 $ |
350 125 000 $ |
342 961 000 $ |
341 281 000 $ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
קראַנט כויוו
קראַנט כויוו איז טייל פון די כויוו פאַרפוילט בעשאַס די יאָר (12 חדשים) און איז אנערקענט ווי אַ קראַנט אַכרייַעס און טייל פון די נעץ אַרבעט קאַפּיטאַל.
|
- |
- |
- |
- |
- |
3 900 000 $ |
12 000 000 $ |
20 700 000 $ |
25 000 000 $ |
- |
25 000 000 $ |
|
גאַנץ געלט
די גאַנץ סומע פון געלט איז די סומע פון אַלע געלט אַז אַ פירמע האט אין זייַן אַקאַונץ, אַרייַנגערעכנט קליין געלט און געלט געהאלטן אין אַ באַנק.
|
- |
- |
- |
- |
288 598 000 $ |
308 248 000 $ |
364 161 000 $ |
346 082 000 $ |
366 394 000 $ |
332 795 000 $ |
305 966 000 $ |
|
גאַנץ כויוו
גאַנץ כויוו איז אַ קאָמבינאַציע פון ביידע קורץ-טערמין און לאַנג-טערמין כויוו. קורץ-טערמין דעץ זענען יענע וואס מוזן זיין ריפּייד ין אַ יאָר. לאנג-טערמין כויוו יוזשאַוואַלי כולל אַלע לייאַביליטיז וואָס מוזן זייַן ריפּערד נאָך איין יאָר.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
כויוו פאַרהעלטעניש
גאַנץ כויוו צו גאַנץ אַסעץ איז אַ פינאַנציעל פאַרהעלטעניש אַז ינדיקייץ די פּראָצענט פון אַ פירמע 'ס אַסעץ רעפּריזענטיד ווי כויוו.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Equity
יוישער איז די סאַכאַקל פון אַלע די אַסעץ פון די באַזיצער נאָך סאַבטראַקטינג גאַנץ לייאַביליטיז פון גאַנץ אַסעץ.
|
646 640 000 $ |
594 759 000 $ |
557 742 000 $ |
595 708 000 $ |
534 479 000 $ |
583 061 000 $ |
550 427 000 $ |
521 328 000 $ |
494 051 000 $ |
517 236 000 $ |
495 829 000 $ |
|
געלט לויפן
געלט לויפן איז די נעץ פון געלט און געלט עקוויוואַלאַנץ סערקיאַלייטינג אין אַן אָרגאַניזאַציע.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
