|
|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
30/06/2020
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
31/12/2018
|
30/09/2018
|
30/06/2018
|
31/03/2018
|
31/12/2017
|
30/09/2017
|
30/06/2017
|
|
|
גראָב נוץ
גראָב נוץ איז די נוץ אַז אַ פירמע נעמט נאָך דעדאַקייטינג די פּרייַז פון פּראָדוסינג און סעלינג זייַן פּראָדוקטן און / אָדער די פּרייַז פון פּראַוויידינג זייַן באַדינונגען.
|
104 291 000 $ |
111 453 000 $ |
120 832 000 $ |
82 510 000 $ |
116 946 000 $ |
118 357 000 $ |
107 898 000 $ |
105 066 000 $ |
111 794 000 $ |
128 642 000 $ |
104 384 000 $ |
99 987 000 $ |
107 808 000 $ |
111 036 000 $ |
|
פּרייַז פּרייַז
די פּרייַז איז די גאַנץ פּרייַז פון פּראָדוקציע און פאַרשפּרייטונג פון די פּראָדוקטן און באַדינונגען פון די פירמע.
|
210 202 000 $ |
225 839 000 $ |
209 175 000 $ |
212 927 000 $ |
279 396 000 $ |
295 846 000 $ |
279 155 000 $ |
273 547 000 $ |
293 525 000 $ |
305 795 000 $ |
261 861 000 $ |
235 290 000 $ |
247 232 000 $ |
247 355 000 $ |
|
גאַנץ רעוועך
גאַנץ רעוועך איז קאַלקיאַלייטאַד דורך מאַלטאַפּלייינג די קוואַנטיטי פון סכוירע פארקויפט דורך די פּרייַז פון די סכוירע.
|
314 493 000 $ |
337 292 000 $ |
330 007 000 $ |
295 437 000 $ |
396 342 000 $ |
414 203 000 $ |
387 053 000 $ |
378 613 000 $ |
405 319 000 $ |
434 437 000 $ |
366 245 000 $ |
335 277 000 $ |
355 040 000 $ |
358 391 000 $ |
|
אַפּערייטינג רעוועך
אָפּעראַציע רעוועך איז רעוועך פון אַ פירמע 'ס האַרץ געשעפט. למשל, אַ רעטאַילער דזשענערייץ האַכנאָסע דורך דעם פאַרקויף פון סכוירע, און דער דאָקטער באקומט האַכנאָסע פון מעדיציניש באַדינונגען אַז ער / זי גיט.
|
- |
- |
- |
- |
396 342 000 $ |
414 203 000 $ |
387 053 000 $ |
378 613 000 $ |
- |
- |
366 245 000 $ |
335 277 000 $ |
355 040 000 $ |
358 391 000 $ |
|
אַפּערייטינג האַכנאָסע
אָפּעראַציע האַכנאָסע איז אַ אַקאַונטינג מעסטן אַז מעסטן די סומע פון נוץ באקומען פון אַ געשעפט אָפּעראַטיאָנס, נאָך דעדאַקייטינג אָפּעראַציע הוצאות, אַזאַ ווי לוין, דיפּרישייישאַן און די פּרייַז פון סכוירע פארקויפט.
|
35 491 000 $ |
39 687 000 $ |
53 414 000 $ |
7 574 000 $ |
34 637 000 $ |
28 512 000 $ |
19 534 000 $ |
17 972 000 $ |
22 659 000 $ |
40 459 000 $ |
14 200 000 $ |
9 911 000 $ |
24 665 000 $ |
31 542 000 $ |
|
Net income
נעץ האַכנאָסע איז די האַכנאָסע פון די פאַרנעמונג מינוס דער פּרייַז פון סכוירע פארקויפט, הוצאות און טאַקסיז פֿאַר די ריפּאָרטינג צייַט.
|
52 951 000 $ |
98 005 000 $ |
38 275 000 $ |
-1 868 000 $ |
-2 878 000 $ |
21 063 000 $ |
15 678 000 $ |
-30 473 000 $ |
-6 095 000 $ |
13 042 000 $ |
-9 078 000 $ |
-14 200 000 $ |
7 013 000 $ |
11 253 000 $ |
|
ר & די עקספּענסעס
פאָרשונג און אַנטוויקלונג קאָס - פאָרשונג קאָס צו פֿאַרבעסערן יגזיסטינג פּראָדוקטן און פּראָוסידזשערז אָדער צו אַנטוויקלען נייַ פּראָדוקטן און פּראָוסידזשערז.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
אַפּערייטינג הוצאות
אָפּעראַציע הוצאות זייַנען הוצאות אַז אַ געשעפט ינקריסיז ווי אַ רעזולטאַט פון פּערפאָרמינג זייַן נאָרמאַל געשעפט אַפּעריישאַנז.
|
279 002 000 $ |
297 605 000 $ |
276 593 000 $ |
287 863 000 $ |
361 705 000 $ |
385 691 000 $ |
367 519 000 $ |
360 641 000 $ |
382 660 000 $ |
393 978 000 $ |
90 184 000 $ |
90 076 000 $ |
83 143 000 $ |
79 494 000 $ |
|
קראַנט אַסעץ
קראַנט אַסעץ זענען אַ וואָג בלאַט נומער אַז רעפּראַזענץ די ווערט פון אַלע אַסעץ אַז קענען זיין קאָנווערטעד אין געלט ין איין יאָר.
|
937 192 000 $ |
803 303 000 $ |
809 816 000 $ |
771 681 000 $ |
1 039 838 000 $ |
1 072 728 000 $ |
1 006 956 000 $ |
1 092 291 000 $ |
998 398 000 $ |
1 020 988 000 $ |
962 305 000 $ |
1 028 562 000 $ |
949 833 000 $ |
910 675 000 $ |
|
גאַנץ אַסעץ
די גאַנץ סומע פון אַסעץ איז די געלט עקוויוואַלענט פון די גאַנץ געלט פון דער אָרגאַניזאַציע, כויוו הערות, און מאַמאָשעסדיק פאַרמאָג.
|
4 385 860 000 $ |
3 934 378 000 $ |
3 997 486 000 $ |
3 947 047 000 $ |
2 345 718 000 $ |
2 459 425 000 $ |
2 353 315 000 $ |
2 356 059 000 $ |
2 314 343 000 $ |
2 341 598 000 $ |
2 220 501 000 $ |
2 164 040 000 $ |
2 095 610 000 $ |
1 991 805 000 $ |
|
Current cash
קראַנט געלט איז די סאַכאַקל פון אַלע געלט געהאלטן דורך די פירמע בייַ די דאַטע פון דעם באַריכט.
|
200 238 000 $ |
135 788 000 $ |
141 265 000 $ |
107 083 000 $ |
112 133 000 $ |
206 171 000 $ |
212 340 000 $ |
334 884 000 $ |
289 016 000 $ |
324 805 000 $ |
335 925 000 $ |
418 755 000 $ |
296 086 000 $ |
337 816 000 $ |
|
קראַנט כויוו
קראַנט כויוו איז טייל פון די כויוו פאַרפוילט בעשאַס די יאָר (12 חדשים) און איז אנערקענט ווי אַ קראַנט אַכרייַעס און טייל פון די נעץ אַרבעט קאַפּיטאַל.
|
- |
- |
- |
- |
990 804 000 $ |
920 427 000 $ |
730 247 000 $ |
669 917 000 $ |
613 549 000 $ |
570 946 000 $ |
16 522 000 $ |
2 083 000 $ |
102 753 000 $ |
58 642 000 $ |
|
גאַנץ געלט
די גאַנץ סומע פון געלט איז די סומע פון אַלע געלט אַז אַ פירמע האט אין זייַן אַקאַונץ, אַרייַנגערעכנט קליין געלט און געלט געהאלטן אין אַ באַנק.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
337 953 000 $ |
477 068 000 $ |
342 253 000 $ |
383 995 000 $ |
|
גאַנץ כויוו
גאַנץ כויוו איז אַ קאָמבינאַציע פון ביידע קורץ-טערמין און לאַנג-טערמין כויוו. קורץ-טערמין דעץ זענען יענע וואס מוזן זיין ריפּייד ין אַ יאָר. לאנג-טערמין כויוו יוזשאַוואַלי כולל אַלע לייאַביליטיז וואָס מוזן זייַן ריפּערד נאָך איין יאָר.
|
- |
- |
- |
- |
1 828 035 000 $ |
1 937 014 000 $ |
1 823 057 000 $ |
1 836 687 000 $ |
1 779 874 000 $ |
1 786 299 000 $ |
487 261 000 $ |
414 667 000 $ |
377 348 000 $ |
389 312 000 $ |
|
כויוו פאַרהעלטעניש
גאַנץ כויוו צו גאַנץ אַסעץ איז אַ פינאַנציעל פאַרהעלטעניש אַז ינדיקייץ די פּראָצענט פון אַ פירמע 'ס אַסעץ רעפּריזענטיד ווי כויוו.
|
- |
- |
- |
- |
77.93 % |
78.76 % |
77.47 % |
77.96 % |
76.91 % |
76.29 % |
21.94 % |
19.16 % |
18.01 % |
19.55 % |
|
Equity
יוישער איז די סאַכאַקל פון אַלע די אַסעץ פון די באַזיצער נאָך סאַבטראַקטינג גאַנץ לייאַביליטיז פון גאַנץ אַסעץ.
|
587 757 000 $ |
534 660 000 $ |
465 061 000 $ |
425 074 000 $ |
513 933 000 $ |
518 775 000 $ |
526 593 000 $ |
515 651 000 $ |
533 552 000 $ |
548 550 000 $ |
- |
- |
- |
- |
|
געלט לויפן
געלט לויפן איז די נעץ פון געלט און געלט עקוויוואַלאַנץ סערקיאַלייטינג אין אַן אָרגאַניזאַציע.
|
- |
- |
- |
- |
8 900 000 $ |
8 924 000 $ |
36 676 000 $ |
15 085 000 $ |
42 796 000 $ |
15 545 000 $ |
-20 675 000 $ |
81 036 000 $ |
-30 751 000 $ |
-14 726 000 $ |
