|
|
30/06/2021
|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
31/12/2018
|
|
|
גראָב נוץ
גראָב נוץ איז די נוץ אַז אַ פירמע נעמט נאָך דעדאַקייטינג די פּרייַז פון פּראָדוסינג און סעלינג זייַן פּראָדוקטן און / אָדער די פּרייַז פון פּראַוויידינג זייַן באַדינונגען.
|
362 587 433 935 € |
454 597 162 727 € |
441 885 439 667 € |
140 594 270 320 € |
165 140 196 891.14 € |
102 732 747 578.29 € |
138 816 650 647.56 € |
53 834 703 413.65 € |
|
פּרייַז פּרייַז
די פּרייַז איז די גאַנץ פּרייַז פון פּראָדוקציע און פאַרשפּרייטונג פון די פּראָדוקטן און באַדינונגען פון די פירמע.
|
884 546 462 437 € |
787 080 585 847 € |
719 910 982 550 € |
470 708 945 046 € |
678 062 766 663.14 € |
463 202 026 726.47 € |
567 938 625 315.15 € |
806 522 630 545.61 € |
|
גאַנץ רעוועך
גאַנץ רעוועך איז קאַלקיאַלייטאַד דורך מאַלטאַפּלייינג די קוואַנטיטי פון סכוירע פארקויפט דורך די פּרייַז פון די סכוירע.
|
1 247 133 896 372 € |
1 241 677 748 574 € |
1 161 796 422 217 € |
611 303 215 366 € |
843 202 963 554.28 € |
565 934 774 304.76 € |
706 755 275 962.71 € |
860 357 333 959.26 € |
|
אַפּערייטינג רעוועך
אָפּעראַציע רעוועך איז רעוועך פון אַ פירמע 'ס האַרץ געשעפט. למשל, אַ רעטאַילער דזשענערייץ האַכנאָסע דורך דעם פאַרקויף פון סכוירע, און דער דאָקטער באקומט האַכנאָסע פון מעדיציניש באַדינונגען אַז ער / זי גיט.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
אַפּערייטינג האַכנאָסע
אָפּעראַציע האַכנאָסע איז אַ אַקאַונטינג מעסטן אַז מעסטן די סומע פון נוץ באקומען פון אַ געשעפט אָפּעראַטיאָנס, נאָך דעדאַקייטינג אָפּעראַציע הוצאות, אַזאַ ווי לוין, דיפּרישייישאַן און די פּרייַז פון סכוירע פארקויפט.
|
312 246 397 341 € |
331 011 588 519 € |
342 980 394 431 € |
85 493 337 426 € |
98 633 082 494.37 € |
25 865 508 889.14 € |
64 460 530 717.37 € |
-26 898 625 714.79 € |
|
Net income
נעץ האַכנאָסע איז די האַכנאָסע פון די פאַרנעמונג מינוס דער פּרייַז פון סכוירע פארקויפט, הוצאות און טאַקסיז פֿאַר די ריפּאָרטינג צייַט.
|
165 908 518 819 € |
195 155 748 300 € |
-204 576 609 722 € |
15 681 525 026 € |
33 255 202 162.55 € |
-21 289 864 441.66 € |
3 345 526 713.72 € |
-105 758 139 533.19 € |
|
ר & די עקספּענסעס
פאָרשונג און אַנטוויקלונג קאָס - פאָרשונג קאָס צו פֿאַרבעסערן יגזיסטינג פּראָדוקטן און פּראָוסידזשערז אָדער צו אַנטוויקלען נייַ פּראָדוקטן און פּראָוסידזשערז.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
אַפּערייטינג הוצאות
אָפּעראַציע הוצאות זייַנען הוצאות אַז אַ געשעפט ינקריסיז ווי אַ רעזולטאַט פון פּערפאָרמינג זייַן נאָרמאַל געשעפט אַפּעריישאַנז.
|
934 887 499 031 € |
910 666 160 055 € |
818 816 027 786 € |
525 809 877 940 € |
744 569 881 059.91 € |
540 069 265 415.62 € |
642 294 745 245.34 € |
887 255 959 674.05 € |
|
קראַנט אַסעץ
קראַנט אַסעץ זענען אַ וואָג בלאַט נומער אַז רעפּראַזענץ די ווערט פון אַלע אַסעץ אַז קענען זיין קאָנווערטעד אין געלט ין איין יאָר.
|
1 283 884 029 060 € |
1 145 990 766 562 € |
1 285 838 386 482 € |
1 320 965 487 863 € |
1 408 886 732 660.82 € |
1 442 686 904 683.89 € |
1 333 363 448 825.35 € |
1 485 541 748 106.84 € |
|
גאַנץ אַסעץ
די גאַנץ סומע פון אַסעץ איז די געלט עקוויוואַלענט פון די גאַנץ געלט פון דער אָרגאַניזאַציע, כויוו הערות, און מאַמאָשעסדיק פאַרמאָג.
|
8 992 845 946 826 € |
8 959 043 216 592 € |
9 094 836 524 840 € |
8 945 847 104 085 € |
8 748 664 838 335.09 € |
8 592 077 962 299.69 € |
8 337 142 750 099.72 € |
8 417 405 238 685.98 € |
|
Current cash
קראַנט געלט איז די סאַכאַקל פון אַלע געלט געהאלטן דורך די פירמע בייַ די דאַטע פון דעם באַריכט.
|
404 912 245 172 € |
333 126 475 777 € |
232 998 790 511 € |
208 139 998 756 € |
162 209 618 337.28 € |
63 988 768 061.94 € |
167 922 283 480.08 € |
283 835 764 433.75 € |
|
קראַנט כויוו
קראַנט כויוו איז טייל פון די כויוו פאַרפוילט בעשאַס די יאָר (12 חדשים) און איז אנערקענט ווי אַ קראַנט אַכרייַעס און טייל פון די נעץ אַרבעט קאַפּיטאַל.
|
- |
- |
- |
- |
2 474 729 129 617.01 € |
1 957 483 717 223.28 € |
1 630 152 840 782.25 € |
1 617 271 547 816.54 € |
|
גאַנץ געלט
די גאַנץ סומע פון געלט איז די סומע פון אַלע געלט אַז אַ פירמע האט אין זייַן אַקאַונץ, אַרייַנגערעכנט קליין געלט און געלט געהאלטן אין אַ באַנק.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
גאַנץ כויוו
גאַנץ כויוו איז אַ קאָמבינאַציע פון ביידע קורץ-טערמין און לאַנג-טערמין כויוו. קורץ-טערמין דעץ זענען יענע וואס מוזן זיין ריפּייד ין אַ יאָר. לאנג-טערמין כויוו יוזשאַוואַלי כולל אַלע לייאַביליטיז וואָס מוזן זייַן ריפּערד נאָך איין יאָר.
|
- |
- |
- |
- |
4 889 424 778 334.77 € |
4 784 853 482 544.77 € |
4 508 437 154 203.12 € |
4 657 227 477 829.02 € |
|
כויוו פאַרהעלטעניש
גאַנץ כויוו צו גאַנץ אַסעץ איז אַ פינאַנציעל פאַרהעלטעניש אַז ינדיקייץ די פּראָצענט פון אַ פירמע 'ס אַסעץ רעפּריזענטיד ווי כויוו.
|
- |
- |
- |
- |
55.89 % |
55.69 % |
54.08 % |
55.33 % |
|
Equity
יוישער איז די סאַכאַקל פון אַלע די אַסעץ פון די באַזיצער נאָך סאַבטראַקטינג גאַנץ לייאַביליטיז פון גאַנץ אַסעץ.
|
3 739 815 057 016 € |
3 573 913 071 388 € |
3 380 720 080 327 € |
3 737 497 640 837 € |
3 679 607 894 967.27 € |
3 628 669 506 320.63 € |
3 647 291 681 281.08 € |
3 642 352 292 091.54 € |
|
געלט לויפן
געלט לויפן איז די נעץ פון געלט און געלט עקוויוואַלאַנץ סערקיאַלייטינג אין אַן אָרגאַניזאַציע.
|
- |
- |
- |
- |
413 611 442 849.64 € |
-43 967 862 107.85 € |
119 535 717 238.95 € |
305 279 709 518.58 € |
