|
|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
30/06/2020
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
31/12/2018
|
30/09/2018
|
30/06/2018
|
|
|
גראָב נוץ
גראָב נוץ איז די נוץ אַז אַ פירמע נעמט נאָך דעדאַקייטינג די פּרייַז פון פּראָדוסינג און סעלינג זייַן פּראָדוקטן און / אָדער די פּרייַז פון פּראַוויידינג זייַן באַדינונגען.
|
154 800 000 $ |
172 500 000 $ |
170 500 000 $ |
61 400 000 $ |
121 600 000 $ |
80 300 000 $ |
42 600 000 $ |
63 300 000 $ |
64 200 000 $ |
48 300 000 $ |
|
פּרייַז פּרייַז
די פּרייַז איז די גאַנץ פּרייַז פון פּראָדוקציע און פאַרשפּרייטונג פון די פּראָדוקטן און באַדינונגען פון די פירמע.
|
76 400 000 $ |
79 100 000 $ |
86 000 000 $ |
47 700 000 $ |
76 600 000 $ |
70 400 000 $ |
59 300 000 $ |
67 400 000 $ |
62 200 000 $ |
53 500 000 $ |
|
גאַנץ רעוועך
גאַנץ רעוועך איז קאַלקיאַלייטאַד דורך מאַלטאַפּלייינג די קוואַנטיטי פון סכוירע פארקויפט דורך די פּרייַז פון די סכוירע.
|
231 200 000 $ |
251 600 000 $ |
256 500 000 $ |
109 100 000 $ |
198 200 000 $ |
150 700 000 $ |
101 900 000 $ |
130 700 000 $ |
126 400 000 $ |
101 800 000 $ |
|
אַפּערייטינג רעוועך
אָפּעראַציע רעוועך איז רעוועך פון אַ פירמע 'ס האַרץ געשעפט. למשל, אַ רעטאַילער דזשענערייץ האַכנאָסע דורך דעם פאַרקויף פון סכוירע, און דער דאָקטער באקומט האַכנאָסע פון מעדיציניש באַדינונגען אַז ער / זי גיט.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
אַפּערייטינג האַכנאָסע
אָפּעראַציע האַכנאָסע איז אַ אַקאַונטינג מעסטן אַז מעסטן די סומע פון נוץ באקומען פון אַ געשעפט אָפּעראַטיאָנס, נאָך דעדאַקייטינג אָפּעראַציע הוצאות, אַזאַ ווי לוין, דיפּרישייישאַן און די פּרייַז פון סכוירע פארקויפט.
|
95 700 000 $ |
119 000 000 $ |
95 000 000 $ |
7 500 000 $ |
62 700 000 $ |
28 700 000 $ |
10 000 000 $ |
26 300 000 $ |
26 800 000 $ |
14 500 000 $ |
|
Net income
נעץ האַכנאָסע איז די האַכנאָסע פון די פאַרנעמונג מינוס דער פּרייַז פון סכוירע פארקויפט, הוצאות און טאַקסיז פֿאַר די ריפּאָרטינג צייַט.
|
55 000 000 $ |
91 900 000 $ |
60 300 000 $ |
3 800 000 $ |
27 400 000 $ |
10 000 000 $ |
-1 300 000 $ |
1 400 000 $ |
23 900 000 $ |
-12 300 000 $ |
|
ר & די עקספּענסעס
פאָרשונג און אַנטוויקלונג קאָס - פאָרשונג קאָס צו פֿאַרבעסערן יגזיסטינג פּראָדוקטן און פּראָוסידזשערז אָדער צו אַנטוויקלען נייַ פּראָדוקטן און פּראָוסידזשערז.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
אַפּערייטינג הוצאות
אָפּעראַציע הוצאות זייַנען הוצאות אַז אַ געשעפט ינקריסיז ווי אַ רעזולטאַט פון פּערפאָרמינג זייַן נאָרמאַל געשעפט אַפּעריישאַנז.
|
135 500 000 $ |
132 600 000 $ |
161 500 000 $ |
101 600 000 $ |
135 500 000 $ |
122 000 000 $ |
91 900 000 $ |
104 400 000 $ |
99 600 000 $ |
87 300 000 $ |
|
קראַנט אַסעץ
קראַנט אַסעץ זענען אַ וואָג בלאַט נומער אַז רעפּראַזענץ די ווערט פון אַלע אַסעץ אַז קענען זיין קאָנווערטעד אין געלט ין איין יאָר.
|
372 400 000 $ |
371 900 000 $ |
383 100 000 $ |
355 400 000 $ |
332 200 000 $ |
216 800 000 $ |
206 800 000 $ |
236 100 000 $ |
234 100 000 $ |
210 400 000 $ |
|
גאַנץ אַסעץ
די גאַנץ סומע פון אַסעץ איז די געלט עקוויוואַלענט פון די גאַנץ געלט פון דער אָרגאַניזאַציע, כויוו הערות, און מאַמאָשעסדיק פאַרמאָג.
|
1 245 500 000 $ |
1 252 400 000 $ |
1 214 100 000 $ |
1 204 100 000 $ |
1 263 100 000 $ |
1 230 200 000 $ |
1 251 700 000 $ |
1 271 400 000 $ |
1 253 400 000 $ |
1 219 200 000 $ |
|
Current cash
קראַנט געלט איז די סאַכאַקל פון אַלע געלט געהאלטן דורך די פירמע בייַ די דאַטע פון דעם באַריכט.
|
172 000 000 $ |
174 100 000 $ |
204 000 000 $ |
176 900 000 $ |
168 000 000 $ |
83 500 000 $ |
91 600 000 $ |
122 200 000 $ |
121 600 000 $ |
91 400 000 $ |
|
קראַנט כויוו
קראַנט כויוו איז טייל פון די כויוו פאַרפוילט בעשאַס די יאָר (12 חדשים) און איז אנערקענט ווי אַ קראַנט אַכרייַעס און טייל פון די נעץ אַרבעט קאַפּיטאַל.
|
- |
- |
- |
- |
215 500 000 $ |
244 200 000 $ |
188 700 000 $ |
194 500 000 $ |
177 300 000 $ |
151 200 000 $ |
|
גאַנץ געלט
די גאַנץ סומע פון געלט איז די סומע פון אַלע געלט אַז אַ פירמע האט אין זייַן אַקאַונץ, אַרייַנגערעכנט קליין געלט און געלט געהאלטן אין אַ באַנק.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
גאַנץ כויוו
גאַנץ כויוו איז אַ קאָמבינאַציע פון ביידע קורץ-טערמין און לאַנג-טערמין כויוו. קורץ-טערמין דעץ זענען יענע וואס מוזן זיין ריפּייד ין אַ יאָר. לאנג-טערמין כויוו יוזשאַוואַלי כולל אַלע לייאַביליטיז וואָס מוזן זייַן ריפּערד נאָך איין יאָר.
|
- |
- |
- |
- |
464 600 000 $ |
461 000 000 $ |
493 800 000 $ |
511 800 000 $ |
496 900 000 $ |
488 300 000 $ |
|
כויוו פאַרהעלטעניש
גאַנץ כויוו צו גאַנץ אַסעץ איז אַ פינאַנציעל פאַרהעלטעניש אַז ינדיקייץ די פּראָצענט פון אַ פירמע 'ס אַסעץ רעפּריזענטיד ווי כויוו.
|
- |
- |
- |
- |
36.78 % |
37.47 % |
39.45 % |
40.25 % |
39.64 % |
40.05 % |
|
Equity
יוישער איז די סאַכאַקל פון אַלע די אַסעץ פון די באַזיצער נאָך סאַבטראַקטינג גאַנץ לייאַביליטיז פון גאַנץ אַסעץ.
|
1 003 200 000 $ |
946 100 000 $ |
845 300 000 $ |
784 900 000 $ |
798 500 000 $ |
769 200 000 $ |
757 900 000 $ |
759 600 000 $ |
756 500 000 $ |
730 900 000 $ |
|
געלט לויפן
געלט לויפן איז די נעץ פון געלט און געלט עקוויוואַלאַנץ סערקיאַלייטינג אין אַן אָרגאַניזאַציע.
|
- |
- |
- |
- |
120 700 000 $ |
48 600 000 $ |
32 300 000 $ |
59 300 000 $ |
77 800 000 $ |
37 200 000 $ |
