|
|
30/06/2021
|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
31/12/2019
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
|
|
גראָב נוץ
גראָב נוץ איז די נוץ אַז אַ פירמע נעמט נאָך דעדאַקייטינג די פּרייַז פון פּראָדוסינג און סעלינג זייַן פּראָדוקטן און / אָדער די פּרייַז פון פּראַוויידינג זייַן באַדינונגען.
|
52 224 074 800 $ |
47 471 802 800 $ |
44 908 970 400 $ |
41 633 297 200 $ |
35 591 122 800 $ |
41 514 490 400 $ |
40 054 864 000 $ |
38 374 596 400 $ |
|
פּרייַז פּרייַז
די פּרייַז איז די גאַנץ פּרייַז פון פּראָדוקציע און פאַרשפּרייטונג פון די פּראָדוקטן און באַדינונגען פון די פירמע.
|
25 509 517 200 $ |
25 322 820 800 $ |
24 270 532 000 $ |
23 150 353 600 $ |
21 266 417 200 $ |
22 488 430 000 $ |
22 199 899 200 $ |
22 624 209 200 $ |
|
גאַנץ רעוועך
גאַנץ רעוועך איז קאַלקיאַלייטאַד דורך מאַלטאַפּלייינג די קוואַנטיטי פון סכוירע פארקויפט דורך די פּרייַז פון די סכוירע.
|
77 733 592 000 $ |
72 794 623 600 $ |
69 179 502 400 $ |
64 783 650 800 $ |
56 857 540 000 $ |
64 002 920 400 $ |
62 254 763 200 $ |
60 998 805 600 $ |
|
אַפּערייטינג רעוועך
אָפּעראַציע רעוועך איז רעוועך פון אַ פירמע 'ס האַרץ געשעפט. למשל, אַ רעטאַילער דזשענערייץ האַכנאָסע דורך דעם פאַרקויף פון סכוירע, און דער דאָקטער באקומט האַכנאָסע פון מעדיציניש באַדינונגען אַז ער / זי גיט.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
אַפּערייטינג האַכנאָסע
אָפּעראַציע האַכנאָסע איז אַ אַקאַונטינג מעסטן אַז מעסטן די סומע פון נוץ באקומען פון אַ געשעפט אָפּעראַטיאָנס, נאָך דעדאַקייטינג אָפּעראַציע הוצאות, אַזאַ ווי לוין, דיפּרישייישאַן און די פּרייַז פון סכוירע פארקויפט.
|
37 390 197 200 $ |
32 722 787 200 $ |
31 348 022 800 $ |
27 172 812 400 $ |
21 317 334 400 $ |
26 765 474 800 $ |
25 170 069 200 $ |
23 184 298 400 $ |
|
Net income
נעץ האַכנאָסע איז די האַכנאָסע פון די פאַרנעמונג מינוס דער פּרייַז פון סכוירע פארקויפט, הוצאות און טאַקסיז פֿאַר די ריפּאָרטינג צייַט.
|
32 773 704 400 $ |
29 752 617 200 $ |
28 649 411 200 $ |
22 963 657 200 $ |
18 160 468 000 $ |
24 185 670 000 $ |
22 148 982 000 $ |
20 655 410 800 $ |
|
ר & די עקספּענסעס
פאָרשונג און אַנטוויקלונג קאָס - פאָרשונג קאָס צו פֿאַרבעסערן יגזיסטינג פּראָדוקטן און פּראָוסידזשערז אָדער צו אַנטוויקלען נייַ פּראָדוקטן און פּראָוסידזשערז.
|
6 636 208 400 $ |
6 551 346 400 $ |
6 585 291 200 $ |
6 551 346 400 $ |
6 551 346 400 $ |
6 432 539 600 $ |
6 619 236 000 $ |
6 602 263 600 $ |
|
אַפּערייטינג הוצאות
אָפּעראַציע הוצאות זייַנען הוצאות אַז אַ געשעפט ינקריסיז ווי אַ רעזולטאַט פון פּערפאָרמינג זייַן נאָרמאַל געשעפט אַפּעריישאַנז.
|
40 343 394 800 $ |
40 071 836 400 $ |
37 831 479 600 $ |
37 610 838 400 $ |
35 540 205 600 $ |
37 237 445 600 $ |
37 084 694 000 $ |
37 814 507 200 $ |
|
קראַנט אַסעץ
קראַנט אַסעץ זענען אַ וואָג בלאַט נומער אַז רעפּראַזענץ די ווערט פון אַלע אַסעץ אַז קענען זיין קאָנווערטעד אין געלט ין איין יאָר.
|
189 700 514 800 $ |
176 597 822 000 $ |
173 780 403 600 $ |
157 147 451 600 $ |
148 695 196 400 $ |
147 880 521 200 $ |
135 032 414 400 $ |
134 947 552 400 $ |
|
גאַנץ אַסעץ
די גאַנץ סומע פון אַסעץ איז די געלט עקוויוואַלענט פון די גאַנץ געלט פון דער אָרגאַניזאַציע, כויוו הערות, און מאַמאָשעסדיק פאַרמאָג.
|
349 682 357 200 $ |
333 320 963 600 $ |
328 432 912 400 $ |
309 016 486 800 $ |
305 808 703 200 $ |
305 367 420 800 $ |
295 048 201 600 $ |
296 049 573 200 $ |
|
Current cash
קראַנט געלט איז די סאַכאַקל פון אַלע געלט געהאלטן דורך די פירמע בייַ די דאַטע פון דעם באַריכט.
|
61 932 287 600 $ |
41 446 600 800 $ |
52 733 246 800 $ |
47 896 112 800 $ |
41 361 738 800 $ |
66 073 553 200 $ |
64 715 761 200 $ |
63 137 328 000 $ |
|
קראַנט כויוו
קראַנט כויוו איז טייל פון די כויוו פאַרפוילט בעשאַס די יאָר (12 חדשים) און איז אנערקענט ווי אַ קראַנט אַכרייַעס און טייל פון די נעץ אַרבעט קאַפּיטאַל.
|
- |
- |
- |
- |
36 032 405 200 $ |
34 063 606 800 $ |
44 908 970 400 $ |
36 643 411 600 $ |
|
גאַנץ געלט
די גאַנץ סומע פון געלט איז די סומע פון אַלע געלט אַז אַ פירמע האט אין זייַן אַקאַונץ, אַרייַנגערעכנט קליין געלט און געלט געהאלטן אין אַ באַנק.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
גאַנץ כויוו
גאַנץ כויוו איז אַ קאָמבינאַציע פון ביידע קורץ-טערמין און לאַנג-טערמין כויוו. קורץ-טערמין דעץ זענען יענע וואס מוזן זיין ריפּייד ין אַ יאָר. לאנג-טערמין כויוו יוזשאַוואַלי כולל אַלע לייאַביליטיז וואָס מוזן זייַן ריפּערד נאָך איין יאָר.
|
- |
- |
- |
- |
154 635 536 400 $ |
152 870 406 800 $ |
151 020 415 200 $ |
151 461 697 600 $ |
|
כויוו פאַרהעלטעניש
גאַנץ כויוו צו גאַנץ אַסעץ איז אַ פינאַנציעל פאַרהעלטעניש אַז ינדיקייץ די פּראָצענט פון אַ פירמע 'ס אַסעץ רעפּריזענטיד ווי כויוו.
|
- |
- |
- |
- |
50.57 % |
50.06 % |
51.18 % |
51.16 % |
|
Equity
יוישער איז די סאַכאַקל פון אַלע די אַסעץ פון די באַזיצער נאָך סאַבטראַקטינג גאַנץ לייאַביליטיז פון גאַנץ אַסעץ.
|
189 293 177 200 $ |
172 541 418 400 $ |
155 925 438 800 $ |
141 295 230 000 $ |
151 173 166 800 $ |
152 497 014 000 $ |
144 027 786 400 $ |
144 587 875 600 $ |
|
געלט לויפן
געלט לויפן איז די נעץ פון געלט און געלט עקוויוואַלאַנץ סערקיאַלייטינג אין אַן אָרגאַניזאַציע.
|
- |
- |
- |
- |
29 769 589 600 $ |
33 809 020 800 $ |
30 482 430 400 $ |
18 788 446 800 $ |
